10 أهداف للقيادة وضعها القادة الأقوياء لأنفسهم

10 أهداف للقيادة وضعها القادة الأقوياء لأنفسهم

برجك ليوم غد

عندما يفكر معظمنا في القادة ، فإننا نركز عادةً على الأفراد الذين يبرزون على أنهم أقوياء أو مشهورين أو مؤثرين للغاية. قد نفكر في الرؤساء والسياسيين الحاليين والسابقين ، والمتحدثين المشهورين عالميًا وقادة الفكر ، ورجال الأعمال والشركات ، وحتى مشاهير الرياضة والترفيه.

لكن القيادة الحقيقية لا يتم تعريفها بالشعبية أو القوة الخارجية أو التأثير. غالبًا ما يعمل القادة الأقوياء في الخلفية وخارج دائرة الضوء ، مرتاحون وواثقون في قدرتهم على التأثير في التغيير يستخرجون الأفضل في الآخرين.



القيادة لا علاقة لها باللقب. القائد الحقيقي لا يرغب في السلطة والسيطرة على الآخرين. بدلاً من ذلك ، يميز القائد القوي نجاحه بعدد الأشخاص الذين يلهمونهم ويمكّنونهم.



إنهم يفعلون ذلك ليس بالقوة أو الترهيب أو الإكراه ولا باسمهم أو مناصبهم أو رتبتهم. يفعلون ذلك من خلال أفعالهم ، ومن خلال إظهار قوتهم الشخصية وقيمهم ونزاهتهم في جميع الأوقات.

دعونا نلقي نظرة على ما يجعل القائد قويًا ، وأنواع أهداف القيادة التي تلهم القادة الجيدين ليصبحوا أفضل.

1. تنمية المسؤولية الشخصية والانضباط الذاتي

إذا كنت تريد أن تصبح قائدًا أفضل ، فأنت بحاجة إلى أن تفهم نفسك تمامًا وأن تتمتع بالقيادة. من أجل تعليم الآخرين تحمل المسؤولية والقيادة في عملهم وحياتهم ، يسعى القائد القوي دائمًا لإظهار هذه الصفات ونمذجتها.



هذا يعني قبول المسؤولية الكاملة عن حياة المرء كما هي ، بما في ذلك قراراته وأفعاله وسلوكياته ونتائجه ، سواء كانت إيجابية أو سلبية. إنه يعني مشاهدة أخطاء الفرد ونجاحاته بتقدير متساوٍ للدروس والهدايا التي ينقلونها.

إن كونك قائدًا قويًا يعني أيضًا ممارسة الانضباط الذاتي وتطويره من أجل اتخاذ قرارات الفرد وأفعاله بطريقة غير منحازة وخاضعة للرقابة ، وأن يكون الشخص دائمًا على دراية كاملة ومستعدًا لتداعيات تلك الإجراءات والقرارات.دعاية



2. تعلم الفشل برشاقة

يسعى القائد الحقيقي إلى الكمال مع إدراك أنه وهم لا يمكن تحقيقه في الواقع. على هذا النحو ، فإنهم يتوقعون الفشل على الأقل بقدر ما ينجحون ، وهم ببساطة يحسبون الخسائر في المعادلة.

محاولة التستر أو إخفاء أخطائهم وإخفاقاتهم ، والاستسلام للغضب ، أو إلقاء اللوم على الآخرين على خسائرهم ، لا تجعلهم يبدون حمقى فحسب ؛ كما أنه يحرمهم من فرصة التعلم من خسائرهم والنمو كقادة.

القائد القوي لا يخاف الفشل أو يخجله ، وبدلاً من ذلك يدرس الخسائر بشكل كامل ، بحثًا عنهم جيدًا بحثًا عن فرص التعلم وإجراء التعديلات والتحسينات للمستقبل. القائد يرفض السماح لقيمة أخطائه بالمرور عليهم.

بهذه الطريقة ، يمكن للقائد الجيد أن يبتعد عن أخطائه وإخفاقاته بنعمة وكرامة ، وبالتالي تمكين الآخرين والسماح لهم بفعل الشيء نفسه.

3. ممارسة الاستماع الدقيق والنشط

علم النفس الإكلينيكي والأستاذ الكندي جوردان بي بيترسون أننا يجب أن نعامل كل شخص نلتقي به كما لو أنه يعرف شيئًا ذا قيمة لا نعرفه.[1]

عند القيام بذلك ، نتعامل مع كل شخص ، بغض النظر عن المنصب أو المسمى الوظيفي ، بفضول عقل المبتدئين ، ونتعامل مع الآخرين بطريقة محترمة بشكل طبيعي.

عندما يمارس القائد الجيد الاستماع الفعال ، فهو لا يعزز الاحترام لدى من يقودهم فحسب ، بل يكتسبون أيضًا من الحكمة المتأصلة في كل شخص.

4. تطوير حسن الاستدارة

مفتاح مهم للنجاح كقائد في أي مجال هو تطوير مجالات اختصاص متعددة.دعاية

وهذا يعني إمكانية إتقان تخصصات منفصلة قد لا يكون لها ارتباط واضح للوهلة الأولى ، ولكنها توفر في النهاية 'مجموعة أدوات' قوية ومتنوعة من المهارات والمعرفة للاختيار من بينها عند مواجهة مواقف صعبة أو صعبة. وحتى أسمى الأهداف تتطلب المهارات والمعرفة لإنجاز الأشياء في العالم الحقيقي.

أن تكون جيدًا في نطاق خبرة الفرد ومهاراته يعني أيضًا أنه سيكون قادرًا بشكل أفضل على التواصل مع مجموعة واسعة من الأشخاص وفهمها وبالتالي قيادتها.

5. بناء المرونة

هذا يسير جنبًا إلى جنب مع رقم 4 أعلاه. من خلال السعي دائمًا لزيادة وتنويع معرفته وكفاءته ، يبني القائد الجيد المرونة في مواجهة المصاعب.

قد تفكر في المرونة على أنها نقيض للعجز ،[اثنين]لكن المرونة هي تلك المجموعة من الصفات وسمات الشخصية التي تسمح لنا بالبقاء مرنين في أوقات التغيير ، والانحناء بدلاً من الانهيار عندما نواجه الضغوط والتحديات ، والتحمل والتغلب على المصاعب والفشل الحتمي في الحياة.

يمكن أن تكون المرونة أيضًا ذات طبيعة مالية ؛ إن وضع أساس متين يكون فيه المرء قادرًا على إدارة الأموال دون الخضوع للإغراء ، أو التأثر غير المبرر بالاتجاهات العابرة ، أو التصرف بتهور ، سيسمح للفرد بالتغلب على العواصف المالية بأمان واستقلالية.

تعرف على المزيد حول بناء المرونة في هذا الدليل: كيفية بناء المرونة لمواجهة ما تعنيه الحياة فيك

6. تنمية الحضور القيادي

لكي تكون قائداً فعالاً ، يجب على المرء أن يكتسب احترام الآخرين. لا يكفي امتلاك المهارات والمعرفة لإنجاز الأمور - يجب على القائد كسب ولاء وولاء أولئك الذين يأملون في قيادتهم.

في حين أن الثقة ومهارات الاتصال والتوازن يمكن أن تساعد بالتأكيد في خلق هالة القيادة ، إلا أن هذا ليس كافياً. بغض النظر عن مدى صقلك ، إذا لم تكن شخصًا نزيهًا ، فستكون قوتك ضعيفة.دعاية

تأتي النزاهة من معرفة من أنت ، وأن تكون واضحًا بشأن قيمك الأساسية وما تمثله ، ثم التصرف والتحدث وفقًا لكل ذلك. لا يمكنك أن تأمل في إلهام الولاء والصدق والاحترام للآخرين إذا لم تتصرف بطريقة صادقة ومخلصة ومحترمة.

التواضع والانفتاح من الصفات الحيوية الأخرى التي يجب تعزيزها إذا كنت تأمل في أن تكون قائدًا ملهمًا ومحترمًا.

7. تحديد وتعزيز القيادة في الآخرين

المتابعون مهمون. الأشخاص الذين يأخذون التوجيه ويديرون العمليات الدقيقة للعمليات المعقدة يجعلون العالم يدور حرفيًا.

من ناحية أخرى ، فإن دور القائد هو توجيه الآخرين وتفويضهم وتوجيههم. هو أو هي يدرك أنه من المهم للغاية جعل أنفسهم زائدين عن الحاجة من خلال إنشاء قادة جدد يمكنهم في النهاية أن يتدخلوا في الدور الذي يشغلونه حاليًا.

يعرف القادة الحقيقيون في الصناعة والأعمال أنهم بحاجة إلى إحاطة أنفسهم بأشخاص أكفاء من أجل تحقيق النجاح ، وسيسعون بنشاط في السعي وراء الصفات القيادية لدى الآخرين وتعزيزها.

إنهم لا يهتمون بالحفاظ على المرتبة الأولى أو الحفاظ على الأنا - فهم يفهمون أن تشجيع الآخرين على التحسين وأن يصبحوا قادة يعني في النهاية أنه يمكنهم الوصول إلى أهدافهم بشكل أسرع ، وهذا يفيدهم وكذلك المنظمة / الأعمال / المجتمع بأكمله.

8. فهم الإقناع

أن تكون قائدًا جيدًا هو في الأساس تمرين في علم النفس والسلوك البشري. يفهم القائد أن جميع الناس ، بمن فيهم أنفسهم ، هم مخلوقات عاطفية ، وأنهم لن يستجيبوا بشكل إيجابي للتعليمات أو المعلومات أو التوجيهات التي يشعرون بالعداء أو الارتباك أو الشك تجاهها.

نتيجة لذلك ، يعرف القائد أنه يجب أن يتعلم التواصل الفعال باستخدام اللغة العاطفية التي يعيش فيها معظم الناس ومن خلالها. من خلال بناء علاقة ، والتحدث إلى الجهاز الحوفي العاطفي ، يكون القائد الذكي قادرًا على إقناع الآخرين بشكل أفضل بأنه قادم من مكان النزاهة والمعرفة ، وتبديد أي تردد أو معارضة.دعاية

يفهم القائد القوي أيضًا ما يحفز الآخرين على الرغبة في مساعدتهم في قضيتهم ، ويسعى جاهداً لتشجيع الآخرين من خلال بناء ثقتهم وإبراز أفضل صفاتهم.

9. إدارة الموارد الشخصية

الدماغ ، مثل العضلات ، قادر على بذل قدر معين من جهد العمل لفترة زمنية معينة. ومثل أي عضلة أخرى ، تحتاج إلى وقت راحة لإعادة بناء نفسها واستعادتها.

أجسامنا العاطفية والحيوية متشابكة. سيؤدي الكثير من الإنتاج أو الضغط على أي من هذه الأنظمة لفترة طويلة جدًا إلى عدم الفعالية والإرهاق والانهيار في النهاية.

يدرك أولئك المصممون على إتقان فن القيادة أن مواردهم الشخصية - طاقتهم وعواطفهم وعقولهم - ليست بلا حدود ، ويحتاجون إلى إعادة شحنها على أساس منتظم.

يعتني القادة الجيدون بأنفسهم جسديًا وعقليًا وعاطفيًا ، ويحرصون على عدم إثقال أنفسهم.

10. دائما رؤية الصورة الأكبر

يسعى القائد العظيم دائمًا إلى التفكير من منظور الصورة الأكبر ، مع الحفاظ على نظرة عامة للأحداث والأحداث اليومية حتى لا يفقد موقع الهدف الأكبر.

هذا شيء يستحق القيام به ، بغض النظر عن وضعك في الحياة. يشير مركز iNLP إلى أن عرض المشكلات من مسافة بعيدة أثبت إكلينيكيًا أنه طريقة فعالة لحل المشكلات.[3]

إنهم يسعون جاهدين للحفاظ على الشعور بالوضوح في جميع الأوقات ، وممارسة الرؤية من خلال الضباب المؤقت والمتغير باستمرار ، والحفاظ على مواقعهم ثابتة على الطريق أمامهم. وبهذه الطريقة ، لا ينشغل القائد القوي بذعر أو دراما التحديات الحالية أو العثرات أو العقبات ، ويكون قادرًا على التعامل بفاعلية وهدوء مع ما هو غير متوقع دون الخروج عن المسار الصحيح.دعاية

الحد الأدنى

في حين أن القادة الحقيقيين ليسوا شائعين بشكل خاص في مجتمعنا ، من خلال دراسة القادة العظماء الآخرين - أولئك الذين يقودون بالقدوة ، والذين يلهمون الثقة والولاء من خلال نزاهتهم ، والذين يظلون متواضعين ومنفتحين ، وقادرون على اتخاذ قرارات صعبة لصالح خير أكبر - يمكننا أن نتعلم كيفية تقوية مهاراتنا القيادية وأن نصبح أكثر فاعلية في أدوارنا كرؤساء ومديرين ومعلمين ورؤى.

المزيد من الموارد حول القيادة

رصيد الصورة المميز: Ardiss Hutaff عبر unsplash.com

المرجعي

[1] ^ وجود مرتفع : 4 0 قواعد الحياة العميقة من الأردن على بيترسون أن يعرفها الجميع
[اثنين] ^ القائد إلى النجم: الشعور بالعجز أمر مستحيل عندما تفهم هذه الحقيقة البسيطة
[3] ^ مركز INLP: تحقيق المنظور الذي يضع المشاكل في مكانها

حاسبة السعرات الحرارية

من نحن

nordicislandsar.com - مصدر للمعرفة العملية والتكييف المكرسة لتحسين الصحة والسعادة والإنتاجية والعلاقات وأكثر من ذلك بكثير.

موصى به
كيف تفقد وزن الماء بسرعة وبشكل طبيعي
كيف تفقد وزن الماء بسرعة وبشكل طبيعي
20 قرصنة مشهور من الإنترنت تم فضحها (أو تم التحقق منها)
20 قرصنة مشهور من الإنترنت تم فضحها (أو تم التحقق منها)
5 طرق لاستعادة شكل جسمك بعد الحمل
5 طرق لاستعادة شكل جسمك بعد الحمل
فن الثقة المتواضعة
فن الثقة المتواضعة
18 مياه للتخلص من السموم يجب أن تجربها هذا الصيف
18 مياه للتخلص من السموم يجب أن تجربها هذا الصيف
14 علامات تحذيرية على أنك شديد التوتر
14 علامات تحذيرية على أنك شديد التوتر
أفضل الطرق لقضاء عطلة نهاية الأسبوع في عيد الشكر هذا العام
أفضل الطرق لقضاء عطلة نهاية الأسبوع في عيد الشكر هذا العام
كيف تتوقف عن مقارنة حياتك بالآخرين (دليل خطوة بخطوة)
كيف تتوقف عن مقارنة حياتك بالآخرين (دليل خطوة بخطوة)
10 فوائد مدهشة للجوز قد لا تعرفها
10 فوائد مدهشة للجوز قد لا تعرفها
10 معتقدات مزعجة يطرحها الأشخاص الذين يصعب إرضائهم
10 معتقدات مزعجة يطرحها الأشخاص الذين يصعب إرضائهم
10 أشياء عليك القيام بها لتكون رجل نبيل
10 أشياء عليك القيام بها لتكون رجل نبيل
دليل خطوة بخطوة لاختيار أفضل رفيق لك
دليل خطوة بخطوة لاختيار أفضل رفيق لك
ما هي كمية الماء التي يجب أن أشربها لإنقاص الوزن؟ ابحث عن الجواب هنا
ما هي كمية الماء التي يجب أن أشربها لإنقاص الوزن؟ ابحث عن الجواب هنا
20 اقتباسات قد تجعلك أقل غضبا
20 اقتباسات قد تجعلك أقل غضبا
لماذا الأشخاص الذين يركزون على العمليات أكثر من النتائج يكتسبون المزيد في حياتهم
لماذا الأشخاص الذين يركزون على العمليات أكثر من النتائج يكتسبون المزيد في حياتهم