12 صفات قيادية سيئة يجب أن تكون على دراية بها

12 صفات قيادية سيئة يجب أن تكون على دراية بها

هل سمعت من قبل عن مبدأ بيتر؟ إنها فكرة أنه يتم ترقية الأشخاص في أي عمل تجاري بناءً على نجاحهم في الوظيفة التي يعملون فيها حاليًا. ولا يتوقف هذا التقدم إلا عندما يصلون إلى مستوى لا يتفوقون فيه بعد الآن. لقد تجاوزوا المكان الذي كانوا يتمتعون فيه بالكفاءة ، وبالتالي أصبحوا عالقين عند مستوى عدم كفاءتهم.

يعتمد هذا المبدأ على فكرة أن النجاح في مجال ما لا يتوافق بالضرورة مع النجاح في مجالات أخرى. هذه هي الطريقة التي يصنع بها القادة السيئون ، ويتم ترقيتهم إلى منصب ليسوا مؤهلين له.



في بعض الأحيان عليك أن تترك الناس يذهبون

على سبيل المثال ، لا يعني مجرد كون شخص ما مندوب مبيعات جيد أنه يستطيع قيادة فريق مبيعات.

خذ دقيقة للتفكير في أفضل رئيس لديك وقارن ذلك بأسوأ رئيس لديك. هل يمكنك أن تتذكر ما شعرت به عند العمل مع كل منها؟ من المحتمل أن تتذكر شعور العمل لكل منهما بوضوح. لكن هل يمكنك تحديد الصفات التي جعلت القائد جيدًا أو سيئًا؟





من المهم أن تكون على دراية بالصفات القيادية السيئة عندما تراها حيث سيساعدك ذلك على تحديد علاقتك مع رئيسك في العمل وتحسين صفاتك القيادية الشخصية.

جدول المحتويات

  1. 12 صفات قيادية سيئة
  2. لماذا يبقى الناس مع قائد سيء
  3. كيف تتعامل مع القيادة السيئة
  4. استنتاج

12 صفات قيادية سيئة

هذه 12 صفة قيادية سيئة يجب أن تكون على دراية بها.



1. تجنب الصراع

سواء كان ذلك بين رؤساء الأقسام أو أعضاء الفريق ، فإن التعامل المباشر والحاسم مع الصراع أمر ضروري. من خلال عدم التعامل مع الأمر أو مجرد الأمل في زواله ، فإن القائد السيئ يترك الموقف يتفاقم. لا يزال يتعين عليهم التعامل معها ، ولكن بحلول الوقت الذي يفعلون فيه ذلك ، سيتحولون من صراع صغير إلى موقف خطير.

يعرف القادة الجيدون أنهم لا يستطيعون إسعاد الجميع وأن اتخاذ هذه القرارات الصعبة يكمن في توصيفهم الوظيفي.

2. عدم المرونة

لقد ولت منذ فترة طويلة الأيام التي كان بإمكانك فيها تبني أسلوب إدارة واحد لحياتك المهنية بأكملها. يعرف القادة الجيدون متى وكيف يكيفون أسلوب إدارتهم. إنهم يعرفون أيضًا أعضاء فريقهم ويفهمون كيفية تحفيزهم بشكل فردي. في عالم اليوم ، لا شيء يقول القيادة السيئة أكثر من زعيم سلطوي لا يتزعزع.



3. عقلية طريقي أو الطريق السريع

يحب الناس الاعتقاد بأنهم وصلوا إلى مناصبهم القيادية بسبب معرفتهم وخبراتهم. في حين أن هذا قد يكون صحيحًا ، إلا أنه يمكن أن يؤدي إلى الغطرسة وعدم المرونة. جزء من كونك قائدًا هو إلهام الفريق لأشياء أعظم. ما لم يكن لديهم الاستقلالية لحل المشاكل بأنفسهم ، ونعم ، حتى يرتكبون الأخطاء ، فلن يظلوا متحفزين.دعاية

4. ترشيد السلوك السيئ أو غير الأخلاقي

لا يهم مدى ذكاء أو موهبة القائد ؛ إذا قاموا بترشيد السلوك السيئ من أنفسهم أو من الآخرين ، فإنهم محكوم عليهم بالفشل. إنه أمر سهل الوقوع فيه ، ولكن ترشيد الممارسات التجارية غير الأخلاقية بسبب بعض المكاسب قصيرة الأجل يلحق بها دائمًا.

5. عدم وجود سجل المسار

النجاح يولد النجاح. في حين أن الأداء السابق ليس ضمانًا للنجاح في المستقبل ، فإن الحقيقة هي أن توظيف شخص لديه سجل حافل بالنجاح أقل خطورة من توظيف شخص لا يفعل ذلك.

6. عدم القدرة على تكوين ثقافة الشركة أو التوافق معها

يعمل إنشاء ثقافة الشركة الصحيحة على تمكين الفرق والارتقاء بها. لها آثار على مستوى الشركة ، وإذا لم يتم تبنيها واستخدامها من قبل القائد ، فسيكون هناك تأثير سلبي على عائد الاستثمار.[1]

7. ضعف مهارات الاتصال

يحتاج القادة إلى أن يكونوا قادرين على التواصل بفعالية من خلال مجموعة متنوعة من الطرق ومع مجموعة متنوعة من الأشخاص. لا يمكن لأي شخص لديه مهارات اتصال ضعيفة أن يشارك الشركة بشكل فعال الأهداف و مهمة أو استراتيجية لتحقيقها. القدرة على التواصل بشكل فعال ، شفهيًا وكتابيًا ، أمر لا بد منه لأي قائد.

8. التركز على الذات

إلى جانب كونهم بائسين للتواجد حولهم ، فإن الأشخاص المتمركزين حول الذات يصنعون قادة فقراء إذا كان القائد متمحورًا حول نفسه ، فسوف ينسب إليه الفضل في النجاحات ويلقي باللوم على الإخفاقات. يؤدي هذا في النهاية إلى إحباط الموظفين وفشل الأعمال.

نادي الروتاري يقول: الخدمة فوق الذات ، صاغها روتاري آرثر فريدريك شيلدون. هذا يعني أن فقط علم السلوك الصحيح تجاه الآخرين هو الذي يدفع. العمل هو علم الخدمات البشرية. يستفيد أكثر من يخدم زملائه بشكل أفضل.[اثنين]

9. عدم القدرة على التنبؤ

وهذا يمكن أن يتخذ أشكالا عديدة. يحتاج الفريق إلى أن يكون قادرًا على التنبؤ بما يريده الرئيس من أجل الحصول على أي نوع من الاستقلالية في أداء وظائفه. بدونها ، سوف يجبرون على الانخراط في نظام الإدارة التفصيلية. إن الاضطرار إلى الموافقة على كل قرار خوفًا من الانتقام هو فشل في القيادة.

بالإضافة إلى ذلك ، يحتاج الموظفون إلى الشعور بالاستقرار ليشعروا بالأمان. إذا علم الموظفون أن رد فعل رئيسهم على الأخبار السيئة يعتمد على مزاجهم في ذلك اليوم ، فيمكن أن يوقف تدفق المعلومات الحيوية. هذا يعني أيضًا أنهم سوف يمشون باستمرار على قشر البيض حول هذا الرئيس.

أخيرًا ، الأشخاص الذين يقولون أو يفعلون أشياء دون تفكير يصبحون قادة فقراء للغاية أولاً. خلاصة القول هي أن إرسال إشارات مختلطة هي إحدى الصفات القيادية السيئة التي ستؤدي إلى فشل الشركة.

10. لا يفكر إلى الأمام

إن الشعور بالرضا عن الوضع الراهن ليس بالأمر الجيد أبدًا للقائد. إنه يدل على أنهم مهتمون بالبقاء أكثر من اهتمامهم بالنمو والازدهار. القادة الجيدون يتطلعون إلى الأمام ويبقون أعمالهم على رأس رمح التغيير والابتكار.دعاية

11. اعرف كل شيء

يعرف القادة الجيدون مقدار ما لا يعرفون. ليس لديهم الرغبة في أن يكونوا على حق أو حتى أن يكونوا أذكى شخص في الغرفة. يعرف القادة الجيدون من ومتى يطلبون النصيحة.

من ناحية أخرى ، نادرًا ما يأخذ العارفون بكل شيء نصيحة أو حتى مدخلات من أي شخص آخر غير الرئيس. إنهم لا يستفيدون من الكم الهائل من المعرفة والموهبة المتاحة لهم.

12. لا تركز على العميل

يجب أن يركز القائد على العميل. إنهم بحاجة إلى معرفة من يخدمون بالضبط ، وما هي احتياجاتهم ، وكيف يمكن للشركة أن تعمل على تلبية تلك الاحتياجات بشكل أفضل من المنافسة. إذا كان القائد في مؤسستك لا يركز على العميل ، فيمكنك التأكد من وجود قائد من منافس.

لماذا يبقى الناس مع قائد سيء

عندما يكون لديك قائد سيئ ، فإن الحل البسيط هو مجرد ترك العمل والعثور على وظيفة أخرى ، ولكن نادرًا ما يكون الأمر بهذه البساطة. يبقى الناس في علاقات مرهقة وغير صحية طوال الوقت ؛ علاقة العمل لا تختلف. لكن لماذا يبقون؟

هناك عدد لا يحصى من الأسباب التي تجعل الناس يستمرون في العمل لدى قائد سيئ ، لكنهم يرتبطون في الغالب بديناميات نفسية بشرية أساسية.

الشعور بالاستنزاف العاطفي

عند التعامل مع حالة ضغوط شديدة يومًا بعد يوم ، فإنها تصبح مرهقة عاطفياً. قد يرغبون في العثور على شيء آخر ، لكن ليس لديهم الطاقة للقيام بذلك. كما أنه ليس من الجيد ترك وظيفة دون الحصول على وظيفة أخرى في قائمة الانتظار. ومع ذلك ، من الصعب أن تحصل على وظيفة أخرى عندما تكون مرهقًا عاطفيًا طوال الوقت. يمكن لبيئات العمل المجهدة أيضًا أن تجعل من الصعب تصور مواقف أكثر إيجابية قد تكون موجودة هناك.

النفور من الخسارة

عدم الرغبة في التخلي عن شيء لديك بالفعل هو سبب آخر للبقاء مع قائد سيء. يسير التفكير على هذا النحو: إنه / هي رئيس رديء ، ولكن قد تكون هذه أفضل وظيفة يمكنني الحصول عليها. من الناحية النفسية ، إنه مفهوم يسمى كره الخسارة.

أنشطة ممتعة للقيام بها مع الأصدقاء

حب الوظيفة

بعض الناس يبقون لأنهم يحبون الوظيفة حقًا على الرغم من أنهم يكرهون الرئيس. العمل ذو مغزى كبير بالنسبة لهم ويمنحهم إحساسًا بالهدف والرضا العاطفي.

أمل التغيير

أخيرًا ، هناك دائمًا أمل في أن يغير المدير طرقه. نادرا ما يحدث ، ولكن لا يزال هناك أمل.

كيف تتعامل مع القيادة السيئة

إذا لم يكن الإقلاع عن التدخين خيارًا ، فهناك بعض الاستراتيجيات التي يمكنك استخدامها للتعامل بشكل أكثر فاعلية مع قائد سيئ. بينما تعتمد الإستراتيجية الدقيقة التي يجب استخدامها على الصفات القيادية السيئة المحددة لرئيسك في العمل ، لدينا بعض التوصيات العامة الجيدة.دعاية

تحديد الدافع

أول شيء تريد القيام به هو الملاحظة. تريد تحديد دوافع رئيسك في العمل ودوافعه. ما هو المهم بالنسبة اليهم؟

ضع في اعتبارك أنهم قد لا يكونون على دراية بدوافعهم الخاصة ، ولكن إذا كنت شديد الانتباه ، يمكنك وضع افتراضات معقولة بشأن ما يلي:

  • هل هم قلقون بشأن مظهرهم تجاه زملائهم أو رؤسائهم؟
  • ما الذي (إن وجد) يبدو أنه يجعلهم سعداء؟
  • كيف يقيسون النجاح في أنفسهم والآخرين؟
  • ما الذي يهتمون به أكثر؟
  • ما الذي يخيفهم؟

من خلال فهم شخصية القائد ، الدوافع ، والمحفزات ، يمكنك تأطير تفاعلاتك وفقًا لذلك. على سبيل المثال ، عند تقديم فكرة لقائد يعرف كل شيء ، حاول أن تمنحه طريقة للمشاركة في الفضل.

بدلاً من القول ، أعتقد أنه يمكننا توفير المال من خلال تغيير طريقة قيامنا بـ X وبدلاً من ذلك فعل Y ، سيكون من الأفضل لك صياغتها بهذه الطريقة: مرحبًا ، أود الحصول على رأيك. هل تعتقد أنه يمكننا توفير المال على X إذا قمنا بتغييره إلى Y؟ هذا سوف يمنحهم فرصة ، وفي أذهانهم ، يمكنهم أن يأخذوا (على الأقل جزئيًا) الفضل في الفكرة ، لذلك من المرجح أن يتم تنفيذها.

لا تخربوا

قد يكون من المغري محاولة معادلة النتيجة من خلال العمل ببطء ، أو أخذ أيام عطلة إضافية ، أو إساءة استخدام الصحة العقلية والأيام المرضية. ومع ذلك ، كل ما يفعله هو جعل الوضع أسوأ. أنت بحاجة إلى علاقات عمل جيدة مع زملائك في العمل وكذلك القادة الآخرين داخل الشركة.

أنت أيضًا لا تريد أن تدع ذلك يؤثر على عملك. حافظ على جودة عملك عالية. ما لم تكن لديك وظيفة أخرى ، فأنت لا تريد أن تفقد هذه الوظيفة.

يتوقع

حاول توقع رغبات القائد واحتياجاته وتوقعاته. من خلال القيام بذلك ، يمكنك البقاء متقدمًا عليهم بخطوة. هذا مفيد بشكل خاص إذا كان رئيسك في العمل مديرًا دقيقًا.[3]

يوضح

مهارات الاتصال الجيد أمر لا بد منه لأي منظمة. لسوء الحظ ، تعد مهارات الاتصال الضعيفة من أكثر صفات القيادة السيئة شيوعًا. بدلًا من الاعتماد على قائد لديه مهارات اتصال ضعيفة ، عليك أن تتحكم في الموقف.

هناك طريقة مجربة وحقيقية عند محاولة ذلك الحصول على الوضوح من شخص ما . ببساطة كرر لهم ما قالوه واجعلهم يستمعون إليه. حسنًا ، هذا ما سمعتك تقوله. هل هذا ما قصدته؟

إذا كان الأمر كذلك ، فقد حققت الوضوح ؛ إذا لم يكن الأمر كذلك ، فإنه يمنحهم فرصة لمزيد من التوضيح.دعاية

تعمل هذه التقنية بشكل جيد عندما يتم تكليفك بمهمة جديدة أو مختلفة وكذلك عند التعامل مع الخلافات مع رئيسك.

اعتن بنفسك

يؤدي ضعف القيادة والرؤساء السيئون إلى يوم عمل مرهق ومرهق. لا تدع ذلك يضر بصحتك الجسدية أو العقلية. قم بما يلي لتعتني بنفسك.

الحصول على الكثير من التمارين الرياضية

واحدة من أفضل الطرق لتقليل التوتر هي من خلال ممارسة الرياضة. فهو لا يقلل من التوتر فحسب ، ولكنه أيضًا يبقيك بصحة جيدة وبعيدًا عن الطرق الأكثر ضررًا لتقليل التوتر ، مثل الشرب والتدخين وتعاطي المخدرات.

حافظ على نظام غذائي صحي

بيئة العمل عالية الضغط ستؤثر سلباً على جسدك. الإجهاد عامل معروف في كل من أمراض القلب والسكتة الدماغية. قلل من هذه المخاطر عن طريق الحفاظ على نظام غذائي صحي.

لديك نظام دعم

من المهم وجود شخص يمكنك التحدث إليه في أي وقت تكون فيه في موقف عصيب. تساعد دائمًا القدرة على التنفيس والتحدث مع شخص ما. يمكنك ارتداد الأفكار عنهم ، وقد يقدمون لك نصيحة أو وجهة نظر لم تفكر فيها.

الحصول على قسط كاف من النوم

العلاقة بين جودة النوم وصحة القلب ثابتة منذ بعض الوقت. ومع ذلك ، فقد تطور فهمنا للتفاعل أو السبب والنتيجة بمرور الوقت. يُعتقد الآن أن النوم السيئ يساهم في أشياء مثل مرض الشريان التاجي ، وأمراض الشرايين الطرفية ، وفشل القلب الاحتقاني ، والسكتة الدماغية ، والنوبات القلبية.[4]

استنتاج

في عالم مثالي ، سيكون لدينا جميعًا قادة ومديرون جيدون وأكفاء ، ممن رفعونا وساعدونا على النجاح وجعلونا نشعر بالتقدير. ومع ذلك ، فقد أظهرت الدراسات أن 75٪ من الأمريكيين يقولون إن رئيسهم هو الجزء الأكثر إرهاقًا في يوم عملهم.[5]

من الواضح إذن أن هذه ظاهرة شائعة جدًا ومن غير المرجح أن تتغير في أي وقت قريب. أفضل رهان هو أن تتعلم كيف تتعامل بفعالية مع القيادة السيئة حتى تغادر أنت أو هم. بغض النظر ، ضع في اعتبارك دائمًا أن الوظيفة لا تستحق أبدًا صحتك أو علاقاتك الأسرية.

رصيد الصورة المميز: You X Ventures عبر unsplash.com

المرجعي

[1] ^ شركة: 1 سر كبير للنجاح يتغاضى عنه معظم رواد الأعمال كل يوم
[اثنين] ^ الروتاري: الشعاران الرسميان للروتاري
[3] ^ موسى: كيفية إدارة المدير التفصيلي
[4] ^ توقف عن الشخير الآن!: النوم وصحة القلب: اتصال ثنائي الاتجاه
[5] ^ كلية ايفرست: التوتر يقتلك