14 سمة قيادية قوية يمتلكها جميع القادة العظماء

إن كونك قائدًا لشركة أو مؤسسة هو بالتأكيد موقف صعب ومحبِط في كثير من الأحيان - ولكنه قد يكون مجزيًا للغاية.

سواء كنت قد بدأت للتو كقائد ، أو كنت تقود لفترة من الوقت ، فستكون على يقين من الاستفادة من معرفة السمات الأساسية التي يمتلكها جميع القادة العظماء.

يتجاوز القادة الفعالون والناجحون لقب 'المدير' أو 'الرئيس'. لقد وجدوا طريقة لتحقيق مزيج مثالي من الكاريزما والحماس والثقة بالنفس (مع جرعة صحية من الحظ والتوقيت ربما يضافان إلى هذا المزيج).

قد يبدو أن بعض الأشخاص موهوبون بمهارات القيادة ، ولكن الحقيقة هي أن معظم سمات القيادة يمكن تعلمها واعتمادها وتقويتها بمرور الوقت والممارسة.

بينما نتعمق في 14 سمة قيادية للقادة العظام ، ستتعلم سلوكيات ومواقف القيادة الفعالة.

1. الرؤية والرسالة

إن وجود صورة واضحة لما يجب تحقيقه هو صفة أساسية للقيادة الجيدة.

غالبًا ما يتم توصيل هذه الرؤية في بيان المهمة ، مثل هذا من ستاربكس:

كيف تطور الرؤية؟ اقض بعض الوقت في تحديد ما تحتاج إلى تحقيقه ، ثم خطط للخطوات للوصول إلى هناك. هنا دليل كامل في إنشاء رؤيتك الخاصة.

2. الدافع الذاتي

ليس من قبيل المصادفة أن القادة الناجحين لديهم الكثير من الدوافع الذاتية.

بدون مستوى لائق من التحفيز الذاتي ، ستكافح لتصبح قائدًا قويًا ومحترمًا. ومع ذلك ، إذا لم يكن لديك الكثير من التحفيز الذاتي في الوقت الحالي ، فلا تيأس.

أحد الأسرار هو أن يكون لديك أهداف محددة لتحفيزك في جميع الأوقات. يختار بعض الأشخاص أيضًا مكافأة أنفسهم في كل مرة يحققون فيها هدفًا ، وهذه بالتأكيد طريقة جيدة لإبقاء نفسك متحمسًا ومحفزًا.تعرف على كيفية تعيين ملف هدف طموح لكنه قابل للتحقيق هنا .

3. التفاؤل والإيجابية

الطاقة الإيجابية معدية. يفيض القادة العظماء بهذا النوع من الطاقة.دعاية

لا تجعل العقلية الإيجابية القادة من السهل التعامل معهم فحسب ، بل تمنحهم أيضًا مصدرًا دائمًا للإلهام والأفكار.

استفد من هذه الطاقة من خلال مواءمة نفسك مع الأشخاص الإيجابيين والأهداف الإيجابية. اكتشف المزيد حول عادات الناس الايجابية هنا .

4. الاستقرار العاطفي

في المناصب القيادية ، يعتبر الإحباط والتوتر من الأحداث اليومية. هذا هو السبب في أن القادة يحتاجون إلى مشاعر قوية ومستقرة. لا يمكنهم السماح لأنفسهم بالخروج بسهولة عن المسار الصحيح.

إذا كنت عرضة لفقدان الاستقرار العاطفي عند التوتر أو الإحباط ، فجرّب بعضًا من هذه الأساليب: التنفس بعمق وببطء لمدة 30 ثانية ، أو المشي ، أو شرب بعض الماء (بدلاً من الشاي أو القهوة) ، وتحويل تركيزك إلى شيء ما يمكنك حلها. وها هي بعض طرق فعالة للتحكم في عواطفك .

5. الثقة بالنفس

شاهد عرضًا تقديميًا من قبل أي مدير تنفيذي وسترى أنه حتى لو لم يكونوا مقدمين طبيعيين - فهم يعوضون عن ذلك من خلال امتلاك ثقة قوية بالنفس.

ليس الرؤساء التنفيذيون فقط هم من يمتلكون الثقة بالنفس ، فأي قائد ناجح سيكون لديه هذه الصفة بوفرة. أحد أسباب ذلك هو أن الشخص الواثق وحده يمكنه إقناع الآخرين وكسب احترامهم.

هل تقلق من ضعف الثقة بالنفس؟ حاول تزويرها. غالبًا ما يوصي علماء النفس بأنه إذا 'تصرفت' بثقة ، فستبدأ في الظهور والصوت والشعور وكأنك واثق من نفسك. وفي الوقت المناسب ... ستكون كذلك.

إذا كنت تبحث عن المزيد من الطرق لتعزيز ثقتك بنفسك ، فقد قدم لك مدرب الثقة هذا بعض النصائح الجيدة:

كيف تكون واثقًا: 62 طريقة مثبتة لبناء الثقة بالنفس

6. الحسم

كثيرًا ما يُطلب من القادة اتخاذ القرارات (قد يضطر بعض القادة إلى اتخاذ عشرات القرارات كل يوم). في الواقع ، يمكنك القول إن اتخاذ القرارات هو أحد الأشياء الأساسية التي يجب على القائد القيام بها.

اقض بعض الوقت في مراقبة القادة الناجحين للغاية وسترى أنهم سريعون في اتخاذ القرارات. كما أنهم يستمتعون باتخاذ القرارات ، بدلاً من التأكيد كما يفعل العديد من غير القادة عندما يُطلب منهم اتخاذ قرار بشأن شيء ما.

ضع نفسك في فئة القيادة من خلال تطوير مهاراتك في اتخاذ القرار. ابدأ بقرارات صغيرة - ثم انتقل إلى قرارات أكبر وأكثر صعوبة. بمجرد أن يلاحظ الآخرون براعتك في اتخاذ القرار ، سيرون تلقائيًا أنك مادة قيادية.

أعلم أنه من الصعب جدًا اتخاذ القرارات الصحيحة في بعض الأحيان ، ولكن لا تقلق ، فإليك دليل لك:دعاية

كيف تتخذ قرارات جيدة في كل وقت

7. الشغف والحماس

معبرة. نشيط. نشيط. هذه الكلمات هي الأفضل لوصف القائد الشغوف.

القادة العظماء مفعمون بالحيوية والدافع ويملكون الحماسة والهدف. هذا هو الشغف الذي يساعدهم على تحقيق نتائج كبيرة. إذا كنت ترغب في محاكاة نجاحهم ، فأنت بحاجة إلى تطوير الشغف والحماس للعمل الذي تقوم به والأهداف النهائية.

ألق نظرة على هرم العاطفة هذا لمعرفة مدى أهمية شغف القائد بالنسبة للفريق:

تتمثل إحدى طرق القيام بذلك في العثور على ما يحفزك ، والحفاظ على تركيزك بشدة على ذلك. على سبيل المثال ، إذا كنت مدفوعًا بمساعدة الآخرين ، فتأكد من أن دورك وشركتك مناسبان لتحقيق ذلك. إذا كنت مدفوعًا بالمال ، فضع تركيزك على تحقيق المكافآت وزيادة الرواتب.

ألق نظرة على دليل ليو بابوتا على كيف تجد شغفك .

8. المساءلة والمسؤولية

يعرف القادة الاستثنائيون أنهم سيحتاجون في جميع الأوقات لتحمل مسؤولية المهام ونتائجها. يتضمن ذلك أشياء مثل الأداء الفردي والجماعي ، فضلاً عن كونك مسؤولاً عن حدوث أخطاء.

عندما تحدث أشياء سلبية (ويمكنك ضمان حدوثها من وقت لآخر) ، سيتدخل القائد العظيم على الفور ويتحمل المسؤولية. في البداية ، سيحاولون حل المشكلة بأسرع طريقة ممكنة. ولكن إذا لم يكن ذلك ممكنًا ، فسيكونون على يقين من قولهم إن المسؤولية تقع عليهم - ويتحملون المسؤولية الكاملة عما حدث.

لتطوير مهاراتك القيادية ، يجب ألا تخجل أبدًا من المسؤولية أو المساءلة. إذا كنت تفضل مسح الأخطاء تحت السجادة ، فأنت تُظهر سمات غير قيادية. حاول استيعاب المشكلات وإيجاد حلول لها. من خلال القيام بذلك ، ستكسب احترام الناس على الفور.

اكتشف بعض النصائح حول كيف تكون شخص أكثر مسؤولية هنا .

9. التركيز

الانحرافات في كل مكان. ويتطلب الأمر تركيزًا كبيرًا للبقاء ملتزمين بالمهام والأهداف. يفهم أفضل القادة هذا ، وبالتالي ، فهم يبحثون دائمًا عن طرق لتعزيز تركيز فريقهم.

تتمثل إحدى الطرق التي يقوم بها القادة بذلك في الحفاظ على تركيز فريقهم بشكل مكثف على الصورة الأكبر. قد يستلزم ذلك تخصيص وقت محدد للمهام والتخلص من أي عمل غير ضروري.دعاية

إذا خرجت عن المسار بسهولة ، فستحتاج إلى قضاء بعض الوقت في زيادة تركيزك. حاول التخطيط ليومك وأسبوعك وشهرك وسنةك للمساعدة في ضمان عدم تخلفك عن تحقيق أهدافك. تفحص ال 7 استراتيجيات للحفاظ على التركيز الفائق موصى به من قبل مدرب الإنتاجية.

10. التعلم المستمر

يعرف القادة أنه لكي يكونوا ناجحين يحتاجون إلى تحديث مهاراتهم ومعارفهم باستمرار. إنهم يتعلمون عن عمد كل ما في وسعهم عن مهنتهم وصناعتهم ، حتى يتمكنوا من اتخاذ قرارات واثقة ومضمونة.

لماذا التعلم في غاية الأهمية؟ سأترك الأمر لك لمعرفة السبب هنا:

إذا كنت أعيش حياة جيدة ، فلماذا أتعب عناء تعلم أشياء جديدة؟

تخيل مديرًا تنفيذيًا لشركة طاقة شمسية. قد يكون لدى شركته ألواح شمسية مذهلة ، ولكن عندما يتعلق الأمر بمناقشة الأعمال مع المشترين المحتملين ، إذا أظهر الرئيس التنفيذي أو فريق المبيعات الخاص به عدم فهم بشأن صناعة الطاقة الشمسية والاتجاهات المستقبلية ، وما إلى ذلك ، فمن غير المرجح أن يفوزوا بأي منها اعمال.

إنه بالضبط نفس الشيء بالنسبة لك. إذا كنت قائد فريق في متجر إلكترونيات ، فعليك التأكد من فهمك الكامل لجميع المنتجات التي تقدمها. لكن تجاوز ذلك ، واقرأ عن المنتجات والاتجاهات القادمة التي قد تغير ما يثير اهتمام العملاء بشرائه في المستقبل.

11. التعاطف

يفهم أفضل القادة شعور أعضاء فريقهم وعملائهم وشركائهم. يعرفون متى يمدحون ، ومتى يناقشون المشاكل (عادة على انفراد).

بدون التعاطف ، سيُنظر إلى القادة على أنهم باردون وقاسون يفتقرون إلى الفهم من المحتمل أيضًا أن يُنظر إليهم على أنهم غير جديرين بالثقة.

تتمثل إحدى طرق 'وضع نفسك مكان شخص آخر' في إجراء مناقشات غير رسمية منتظمة مع زملائك. عندما تفعل هذا ، ستتعرف بسرعة على مخاوفهم ورغباتهم. وعندما تفهم سبب وجودهم - ستكون في وضع يسمح لك بالتعبير عن التعاطف. يمكنك أيضًا أن تتعلم كيف تكون أكثر حساسية لاحتياجات الآخرين من خلال تناولها مهارات الاتصال هذه .

12. مقنع ومؤثر

الاتصالات هي جوهر جميع المعاملات. سواء كان الأمر يتعلق ببيع أو حل شكوى من العملاء ، فإن الطريقة التي تتواصل بها ستحدد النتيجة.

يتمتع القادة الكاريزميون مثل ريتشارد برانسون (فيرجن) ومارك زوكربيرج (فيسبوك) بالثقة والإقناع في التواصل. إنهم يعرفون كيفية كسب الجماهير وترك أثر دائم في أذهان الناس.

هناك بعض العوائق الشائعة التي يجب عليك التغلب عليها للتواصل بشكل فعال:

كيف تتعلم التواصل الفعال؟ يمكنك الانضمام إلى المنظمة الأمريكية غير الربحية ذات الشهرة العالمية توستماسترز انترناشيونال . لقد قاموا بتدريب الناس على فن الخطابة منذ عام 1924 ، ومن بين الأعضاء نابليون هيل ، مؤلف فكر وتنمو غنيا ، و ستار تريك الممثل ليونارد نيموي.دعاية

إذا لم يكن لديك الوقت للانضمام إلى النادي ، فعليك ممارسة مهارات الاتصال الخاصة بك في المنزل. يمكنك القيام بذلك أمام المرآة ، أو حتى أفضل من ذلك ، أن تقوم بعرض فيديو لنفسك ، ثم اطلب من بعض الأصدقاء وأفراد الأسرة الحصول على آرائهم. ستندهش مما يلتقطونه.

13. بناء الفريق

إذا جمعت مجموعة من الأشخاص العشوائيين معًا ، فقد يكون لديك تعريف فضفاض للفريق. في الواقع ، الفريق الحقيقي لديه هدف ، يقود - وقائد يضيء الطريق.

إذا كنت قد عملت في فرق مختلفة ومع مديرين مختلفين ، فلا شك أنك قد توصلت إلى هذا الاستنتاج:

المديرين الذين يعاملون أعضاء فريقهم مثل الأطفال لا يحظون بشعبية مع الفريق. وعلى العكس من ذلك ، فإن المديرين الذين يعاملون أعضاء فريقهم مثل البالغين ، يحظون بالاحترام ويحبونهم الفريق.

لقد مرت أيام المديرين التأديبيين. في الوقت الحاضر ، يعرف قادة الفريق الناجحون كيفية إلهام وتحفيز فريقهم ، مع الحفاظ على جو متناغم بين جميع أعضاء الفريق.

14. تعزيز الإبداع

نادرا ما تكون حلول المشاكل بالأبيض والأسود. غالبًا ما يتطلب الأمر قائدًا يمكنه 'التفكير خارج الصندوق' للتوصل إلى إجابات. بمعنى آخر ، يجب أن يكون القائد مبدعًا ، وأن يساعد أيضًا في تعزيز الإبداع والابتكار في جميع أنحاء فريقه.

لا يرتبط الإبداع بالملاحقات مثل الفنون والأدب والموسيقى فحسب ، بل إن إدارة فريق يمكن أن يكون بنفس القدر من الإبداع. ستكون هناك أوقات كل يوم تحتاج فيها إلى ابتكار أفكار وإعطاء إرشادات لفريقك ليخرجوا بأفكارهم لحل المشكلات.