20 علامة تدل على أن لديك رئيسًا جيدًا

20 علامة تدل على أن لديك رئيسًا جيدًا

برجك ليوم غد

لقد قمت للتو بإعداد قائمة ذهنية لجميع الرؤساء الذين عملت معهم طوال أربعين عامًا من العمل. بعضها كان جيدًا ؛ كان البعض الآخر فظيعًا. في الوقت الحاضر ، يشكل هؤلاء أيضًا الأغلبية. وجدت دراسة واحدة أن 77٪ من الموظفين يتعرضون للتوتر في مرحلة ما ، لأن رؤسائهم سيئون!

ثم فجأة اكتشفت أنني كنت مديرًا نفسيًا ، لذلك أصبحت مدركًا تمامًا لما يجعل الرئيس جيدًا. كان التحدي الأكبر في إدارة الموظفين واستخدام مهارات التعامل مع الناس بشكل فعال.



فيما يلي 20 علامة على أن لديك رئيسًا جيدًا.



1. رئيسك يطمئن لك

قد يأخذ هذا شكل التشجيع والتحفيز للقيام بعمل أفضل. كلاهما يسيران جنبًا إلى جنب ويمكن أن تكون النتائج من الموظفين مثيرة للإعجاب. بمجرد أن تطمئن إلى أنك على الطريق الصحيح ، يمكنك تحقيق أي شيء.

2. رئيسك في العمل لا يتدخل في التفاصيل الدقيقة

توظيف جيد ، وإدارة القليل. - وارين بافيت

إذا تجاهل رئيس ما الاقتباس أعلاه ، فمن المحتمل أنه لن ينجز الكثير. يمكن أن تتراوح ردود أفعال الموظفين تجاه الإدارة التفصيلية من الإحباط إلى الشعور بأنهم لن يُسمح لهم أبدًا بالعمل بمفردهم. يشعر الرئيس الذي ينغمس في ذلك أنه يعرف الأفضل ولا يمكنه الوثوق بالموظف تمامًا.دعاية



3. مديرك يقدر مهاراتك

سيصبح المدير العظيم قريبًا على دراية بمواهب الناس ومهاراتهم. إنها ميزة عظيمة عندما يتعين القيام بالتفويض. ستخصص وقتًا فرديًا لمعرفة أكثر ما تستمتع به في العمل وطموحاتك والمكان الذي تتجه إليه. هذا يتناسب تمامًا مع التدريب على المهارات ، ونأمل في الترقية. تشعر أنك تعرف إلى أين أنت ذاهب وكذلك رئيسك في العمل.

4. رئيسك يمكن أن يتحمل اللوم

في بعض الأحيان ، يبذل المدير السيئ كل ما في وسعه لنقل اللوم إلى قائد أو عضو فريق مؤسف ، عندما يكون القرار الخاطئ هو بالتأكيد قراره. الآن سوف يعترف المدير الجيد بالأخطاء ويوجه الموظفين علانية من خلال تحليل الفشل والدروس التي يجب تعلمها. إنه نموذج رائع للموظفين لاتباعه وهذا سيثنيهم عن لعب لعبة إلقاء اللوم.



5. رئيسك في العمل ودود وودود

لقد كان لدينا جميعًا رؤساء صعب المراس وسيء المزاج ، ناهيك عن الاستبداديين واللئيمين أيضًا. إذا كان مديرك ودودًا وودودًا ، فهذا يساعدك حقًا في مناقشة مشكلة أو كيفية حل مشكلة معينة تزعجك.

6. يمكن لرئيسك التواصل بشكل فعال

أنت تعرف بالضبط ما عليك القيام به ومتى. لقد شرح لك رئيسك كل شيء وهذا يجعل الوفاء بالموعد النهائي أسهل بكثير. تنشأ المشاكل عندما يكون المدير السيئ ميؤوسًا منه في التواصل.

7. رئيسك يبقي الاجتماعات إلى الحد الأدنى

خمن ما الذي يزعج أعصاب الناس حقًا؟ نعم ، لقد خمنت ذلك - كل هؤلاء الذين لا نهاية لهم وفي كثير من الأحيان ، اجتماعات غير مجدية . يشعر العمال أنه يجب استخدام الاجتماعات من أجل العصف الذهني والإبلاغ عن التقدم المحرز. يجب أن يساعدوا ، لا أن يعيقوا الإنتاجية. المدراء الجيدون يعرفون ذلك ويضعونه موضع التنفيذ.

8. رئيسك في العمل يركز على المكاسب الصغيرة

يتم تشجيع الموظفين عندما يلاحظ المدير المكاسب الصغيرة أو الخطوات الصغيرة نحو الهدف الكبير. سيتأكد المدير الجيد من شكر العمال ، سواء كان ذلك عبر البريد الإلكتروني أو مكالمة هاتفية. إنه يعمل في كل مرة وينطلق الدافع.دعاية

9. رئيسك مستمع نشط

يرتكب العديد من الرؤساء خطأ التحدث كثيرًا ويخنقون مساهمات الموظفين. يجلس الموظفون بهدوء وهم مكتئبون. سيدافع المدير العظيم عن موقفها عندما تعلم أنها على صواب ، لكنها ستكون أيضًا قادرة على الاستماع عندما تعتقد أنها قد تكون مخطئة.

10. رئيسك في العمل لا يعرف كل شيء

من السهل أن تكون رجلاً مقدساً على قمة جبل. —W. سومرست موغام

إن عدم ادعاء المعرفة الكاملة هو صفة عظيمة لأنه ما يصفه عالم النفس جيمس ميتشام بأنه موقف الحكمة . هؤلاء الرؤساء يدركون أن هناك توازنًا مثاليًا بين المعرفة والشك. ينعكس هذا في العمال الذين يشعرون أنه سيتم استشارتهم وتشجيعهم على تقديم أفكار مبتكرة ، عند الاقتضاء.

11. رئيسك في العمل يقوم بمهام وضيعة

بمجرد أن يرتقي العديد من الرؤساء إلى المستويات المرتفعة بالدوار من المستوى التنفيذي ، لن يحلموا أبدًا بتلطيخ أيديهم بمهام وضيعة. لكن المدير الجيد حقًا يعرف ما يجري بالضبط وهو مستعد للقيام حتى بوظائف مملة. إنها طريقة ممتازة للبقاء على اتصال مع الواقع في مكان العمل وهي أيضًا طريقة رائعة للتواصل مع الموظفين.

12. رئيسك مستعد للتدريب

لا يرغب بعض الرؤساء أبدًا في تلطيخ أيديهم بتدريب العمال فعليًا على كيفية القيام بوظائف معينة. يشعرون أن العمال بحاجة إلى تعلم أنفسهم. ومع ذلك ، فإن سر الإدارة الحكيمة هو أن المدير الجيد يعرف متى يتدخل ويعلم ومتى يكون مجرد وجود مفيد على الهامش.

13. يقدم رئيسك في العمل ملاحظات فورية

يريد العمال التغذية الراجعة وهم بحاجة إليها فورا سواء أخطأوا أو نجحوا. هذا عندما يقدرون ذلك حقًا وليس بعد أشهر في تقييم الأداء.دعاية

14. رئيسك في العمل يخلق جوًا بناء

إذا كنت تشعر حقًا بأنك جزء من الفريق وتعلم أن الاحترام والنزاهة والثقة يتم تطبيقها فعليًا ، فعندئذ يكون لديك رئيس جيد. سيكون الرئيس هو القوة الدافعة في خلق هذا الجو الأمر الذي سيؤدي بدوره إلى معنويات أعلى وتحفيز أكبر.

15. رئيسك مرن

نظرًا لأن مديرك يهتم بشكل شخصي بحياة العاملين لديه ، فسيكون أكثر استعدادًا للسماح بترتيبات العمل المرنة عندما تحتاج الأمور العائلية إلى مزيد من الاهتمام. ستشعر بطبيعة الحال بمزيد من التقدير والتزام أكثر.

16. رئيسك في العمل لا يخاف من التمكين

يتجنب بعض الرؤساء التمكين لأنهم يشعرون أن بإمكان العمال البدء في إدارة الشركة بأكملها. يريد الرؤساء غير الآمنين أن يظلوا مسيطرين. لكن المدير الجيد يعرف أنه من خلال تشجيع الموظفين على إجراء تغييرات لتحسين الخدمات والإنتاج والتمويل ، فسيكون هذا وضعًا مربحًا للجميع.

17. رئيسك في العمل متعاطف

التعاطف هو صفة إنسانية أساسية ويتخطى الاهتمام بالموظف كفرد. تعتبر تصورات المدير الجيد لما يفعله الناس أمرًا بالغ الأهمية لبناء فريق عظيم. إنه ليس مجرد رئيس صوري يلعب دورًا ، بل هو شخص متكيف تمامًا مع حواسه الخمس في فهم ما يجري من حوله. شاهد ال فيديو Financial Times حيث تشرح فاليري جوتييه كل هذا.

18. رئيسك عادل

يمكنك أن تكتشف مديرًا سيئًا على الفور إذا كانت محاطة بمجموعة من الأشخاص المفضلين الذين قد يكونون من ذوي الذوق الرفيع ، أو طموحين بشكل مفرط أو يحاولون ببساطة الحصول على واحد من زملائهم.

معاملة الجميع على قدم المساواة هي السمة المميزة للمدير الجيد حقًا. يشعر العمال بالتقدير ويعرفون أن الجميع يعاملون معاملة عادلة.دعاية

19. رئيسك في العمل لا يشارك في القيل والقال في المكتب

بعض القيل والقال في المكتب غير ضار ولكن في كثير من الأحيان يتم إساءة استخدامها للإضرار بسمعة الناس والتسبب في الخوف والاستياء والحسد. يُضرب المدير الجيد بالمثال برفضه التورط في نشر أي ثرثرة. ستكون قدوة يحتذى بها.

20. رئيسك في العمل يظل هادئا في الأزمات

الأزمات تحدث . قد تكون هناك حالة طارئة أو انخفاض في طلبات العملاء أو تهديد بإجراء صناعي. قد يغلق المدير السيئ نفسه ويرفض إشراك الموظفين لأنه يعتقد أنه قادر على حل المشكلات. عادة ما يكون الخوف وانعدام الثقة هما النتيجة ، ناهيك عن انخفاض معنويات الموظفين.

يعرف المدير الجيد أنه سيتعين عليه أخذ الموظفين إلى ثقته من خلال طلب المساعدة والأفكار. أفضل طريقة للحصول على التزام الموظفين هي دعوة الاقتراحات والحلول والمضي قدمًا على الرغم من أنه قد تكون هناك قرارات مؤلمة يتعين اتخاذها.

إذا كان مديرك يفي بكل هذه المعايير ، فعليك البقاء. إذا كنت رئيسًا ولا يمكنك تحديد كل المربعات ، فقد يكون الوقت قد حان لبعض التقييم الذاتي.

رصيد الصورة المميز: الأعمال الحديثة: العمل الجماعي / كيفن دولي عبر flickr.com

حاسبة السعرات الحرارية