بغض النظر عن حجم الفريق الذي تحاول قيادته صغير (أو كبير) ، فهناك دائمًا تحديات تجعل القيادة صعبة. ربما يعاني فريقك من بعض الانتكاسات والمعنويات منخفضة نوعًا ما في الوقت الحالي. ربما هناك أعضاء لا يستطيعون مواكبة التقدم مثل أي شخص آخر. أو ربما يسيء فريقك دائمًا فهم ما تعنيه ، مما يجعل من الصعب الحفاظ على تزامن رؤيتك وعملهم.

لا يُقصد من القيادة أن تكون سهلة أبدًا. ولكن إذا فهمت ما تعنيه القيادة حقًا ، فأنت على بعد خطوة كبيرة من أن تصبح قائدًا ناجحًا.

القيادة هي فن لتمكين الآخرين من العمل نحو نفس الهدف معًا.

لا يوجد تعريف واحد للقيادة وهو يختلف باختلاف نوع القائد - الرئيس التنفيذي لشركة ، أو قائد فريق رياضي ، أو زعيم ديني ، أو زعيم سياسي ، وما إلى ذلك ، ومع ذلك ، عندما نتحدث عن القيادة بشكل عام وفقًا لخبير القيادة جيمس ماكجريجور بيرنز ، فإن القيادة هي عملية 'يرفع فيها القادة وأتباعهم بعضهم البعض إلى مستويات أعلى من الأخلاق والتحفيز'.^[1]

القائد يخلق الرؤى ويحفز أعضاء الفريق للعمل معا لتحقيق نفس الهدف.

مع وجود قائد جيد ، يكون الناس متحفزين للنمو وسيبذلون قصارى جهدهم للوصول إلى الهدف.

القائد هو الرئيس الكاريزمي لمجموعة من الأشخاص ، الذين يمتلكون المهارات اللازمة لقيادة الآخرين وإلهامهم والتأثير عليهم لمتابعة نموهم الشخصي وتحقيق أهداف الفريق. القادة مهمون لأن لديهم تأثيرًا كبيرًا على أداء الفريق. سيزيد القادة الجيدون من إنتاجية الفريق ، ويشكلون ثقافات إيجابية ، ويعززون الانسجام والتواصل المفتوح داخل الفريق.^[2]

القائد العظيم هو مصدر الإلهام والتحفيز للفريق.

يعمل القائد الجيد مع الفريق عند مواجهة الصعوبات ،^[3]بينما يمنحهم في الوقت نفسه حرية كبيرة في كيفية إكمال المهام. هذا يعزز الإبداع ويفيد الفريق ككل في النهاية. كما أنها تضمن بيئة عمل ودية لكل عضو لتقديم مساهمات ، وتكمل وتشجع الفريق من وقت لآخر.دعاية

يروج القائد العظيم للقيم من خلال تقديم الأمثلة.

القائد العظيم هو نموذج يحتذى به لفريقهم. يضعون المعايير التي يتبعونها بأنفسهم باستمرار من خلال سلوكياتهم الخاصة ، مثل الالتزام بالمواعيد والصدق والنزاهة وما إلى ذلك ، والتي تفيد نجاح الفريق.

يشترك جميع القادة الناجحين في نفس السمات ، بغض النظر عن نوعها.

إذا كنت تريد أن تصبح قائدًا أفضل ، فتعرف على السمات التالية التي يشترك فيها جميع القادة الناجحين.

1. البصيرة

الرؤية هي القدرة على استشراف المستقبل وتحديد أهداف الفريق لتحقيقها. يساعد القائد الفريق على البدء ومواصلة العمل نحو الاتجاه الصحيح ، والقيام بالشيء الصحيح في الوقت المناسب. بدون الرؤى ، قد يضع القائد خططًا مربكة ومضللة للفريق ، مما قد يضر بنتائج الفريق في النهاية.

2. ملتزم

الالتزام بدور القائد يعني القيادة بالقدوة. إذا كنت عضوًا في الفريق ، فهل ستكون على استعداد لاتباع قائد يتصرف بشكل مختلف عن القواعد التي وضعها لك؟ من المستبعد جدا. يجب أن يكون لدى القائد معايير عالية لأنفسهم وأن يتصرفوا باستمرار ، بحيث يحترم أعضاء الفريق قيادتهم.

3. فضولي دعاية

يجب أن يكون القائد على دراية بما يعمل عليه من أجل المساعدة في حل أي مشاكل قد تنشأ. يجب أن يكونوا دائمًا فضوليين وألا يتوقفوا عن التعلم أبدًا. يجب أن يعرفوا أيضًا أعضاء الفريق جيدًا بما يكفي للعمل من أجل مصلحتهم. بدون المعرفة وفضول قوي ، من غير المحتمل أن يكون المرء قادرًا على قيادة الفريق لحل المشكلات. من المرجح أيضًا أن يتحدى أعضاء الفريق سلطة القائد.

4. واثق

الثقة هي أن تكون واثقًا من نفسك دون أن تكون عدوانيًا. يحتاج القائد إلى أن يكون حازمًا في بعض الأحيان لإظهار سلطته وثقته ، لذلك فإن أعضاء الفريق مقتنعون باتباع أوامرهم وخططهم. يمثل القائد أيضًا فريقًا له فوائده واهتماماته. على سبيل المثال ، في شركة ذات منظمة معقدة ، يمثل القائد حقوق أعضاء فريقهم وذلك عندما تكون الثقة مطلوبة.

5. حسن أخلاقيا

النزاهة أمر لا بد منه لقائد محترم. إن القائد غير النزاهة ، الذي يقول شيئًا ويفعل شيئًا آخر ، بالكاد يستطيع إقناع أعضاء الفريق باحترامه. بدون الاحترام ، لن يتمكن القائد من إقناع الفريق بفعل أي شيء للشركة ويؤدي إلى عدم الكفاءة في الفريق.

6. الثقة

يجب أن يثق القائد بقدرات أعضاء الفريق. إن التجول كل 30 دقيقة للتحقق من تقدم الفريق أو تحديهم في كل ما يفعلونه لن يبني الثقة في الفريق. امنح أعضاء الفريق القليل من الإيمان والمساحة للقيام بوظائفهم ، فلا أحد يريد قائدًا متعصبًا بجنون العظمة.

7. حاسم دعاية

الحسم ضروري لكل عمل وشركة. كفريق ، سيتعين علينا اتخاذ قرارات صعبة في غضون فترة زمنية قصيرة في ظل بيئة شديدة الضغط. هذا هو الوقت الذي يجب أن يتولى فيه القائد دوره ، ويستخدم معرفته الخاصة وربما رأي الأعضاء لاتخاذ قرار قبل فوات الأوان.

8. إيجابي

التفاؤل جزء أساسي من القيادة. ستكون هناك أوقات تكون فيها معنويات الفريق منخفضة أو يشعر بالضياع في منتصف المشروع. يجد القائد الإيجابي الإيجابيات وسط السلبيات ويشجع أعضاء الفريق على المضي قدمًا. لا يمكن للقائد المتشائم في العمل أن يصدق بصعوبة أن أي شيء جيد سيحدث في النهاية.

9. متواضع

يتتبع القائد المتواضع أدائه وقراراته وإنجازاته ويعكس باستمرار ما إذا كان هناك أي شيء يمكنه القيام به بشكل أفضل. من خلال التفكير الذاتي كل يوم ، يمكن للقائد أن يفهم المزيد عما يجيده وسيء ، ويمكنه تحسين نفسه وفقًا لذلك.

ليس من السهل اكتساب كل هذه الخصائص في فترة زمنية قصيرة ، ولكن يمكنك التعلم والممارسة أكثر لتصبح قائدًا أفضل.

لتصبح قائدًا جيدًا ، حاول أن تبدأ باتباع القادة الذين تتطلع إليهم.

هناك دائمًا شيء يمكننا تعلمه من القادة الناجحين. اتباع ما تبحث عنه هو بالضبط الطريقة التي تبدأ بها رحلتك لتصبح قائدًا جيدًا.^[4]

اختر 5 من قادتك المفضلين واسأل نفسك لماذا تحبهم. هل هذا بسبب مهارات التحدث لديهم ، أو موقفهم من العمل ، أو ثقتهم أو الطريقة التي يمكنهم بها جعل الجميع يستمعون؟ ابدأ بتعلم ما تعتقد أنه الخصائص والمهارات الضرورية التي يمتلكها القائد العظيم ، وقم بتطبيقها في مناصبك القيادية اليومية في حياتك.دعاية

تذكر أنه لا يمكنك التعلم فقط من نجاحهم ولكن أيضًا من أخطائهم! انظر إلى هنري فورد. قد تكون شركة Ford Motor Company ناجحة اليوم ، لكن شركة Ford لم تبنيها دون أن تفشل في البداية بشدة. كان من خلال الانتباه إلى كل خطأ صغير وحل المشكلة الأساسية التي أدت به إلى النجاح في نهاية المطاف.^[5]

لتتمكن من تعليم الآخرين ، تعلم شيئًا جديدًا عن خبرتك كل يوم.

على الرغم من أنه قد يبدو جبنيًا ، إلا أنه من الصواب دائمًا 'البقاء أحمق ، والبقاء جائعًا'.

تعلم شيئًا جديدًا عن خبرتك أو وظيفتك أو سوقك كل يوم لتجهيز نفسك بشكل أفضل كقائد عظيم. لا تتوقف عن التعلم. لا تنسَ عمل سجلات لما تعلمته ببساطة عن طريق تدوين الملاحظات في دفتر ملاحظات أو في تطبيق لتدوين الملاحظات ، لأنه يومًا ما سيحتاج أعضاء فريقك إلى نصيحتك ، ويجب أن تتراكم معرفتك.

اسأل دائمًا عن التعليقات ، فالقائد النشط لا ينتظر أبدًا.

إحدى السمات التي يمتلكها بعض القادة الناجحين هي أنهم يتطلعون دائمًا إلى التحسين. بدلاً من انتظار أعضاء الفريق لإعطائك ملاحظات ، اطلب منهم ملاحظاتهم بنشاط.^[6]ابق منفتحًا على النقد لأن كل شخص لديه نقطة عمياء ، كما أن مشاركة أعضاء الفريق الصادقين لتعليقاتهم يعد أمرًا ذا قيمة لنمو القائد.

هل أنت مستعد لتصبح قائدا؟ توقف عن إضاعة الوقت وابدأ رحلتك الآن من خلال التعلم من القادة الذين تحبهم. تذكر ، قد تحدث أخطاء على طول الطريق وهذا أمر طبيعي تمامًا. ثق بنفسك ولا تخاف من ارتكاب الأخطاء.

رصيد الصورة المميز: Flaticon عبر flaticon.com

المرجعي