قبل أن تلتزم بأي شخص أو أي شيء أريدك أن تعرف أن هناك مكانًا مثاليًا أو مناسبًا لك.

تكمن فكرة ملاءمة الثقافة على فرضية 'التطابق التام'.

يحدث الملاءمة عندما يجد الفرد المنظمة المناسبة (البيئة) حيث يتم رعاية مواهبه وتقييمها وتطويرها ومكافأتها بشكل كاف. هذا المفهوم مشابه لكيفية ازدهار بعض الثمار في بعض المناخات. المواهب والقدرات البشرية لها أيضًا 'نقاط حلوة' طبيعية حيث يمكن للفواكه أن تزهر بسهولة. تقع على عاتقك مسؤولية العثور على تلك البيئة الفريدة التي تعد جزءًا لا يتجزأ من نجاحك.دعاية

قصتي الشخصية

لقد عثرت على هذه الظاهرة مباشرة بعد الكلية ، منذ أكثر من 20 عامًا. لقد تشرفت وشعرت بالارتياح لكوني 'مغازلة' من قبل الشركات ولا يزال بإمكاني أن أتذكر بوضوح كيف شعرت فرق التوظيف داخل الحرم الجامعي ببعضنا.

بينما لم أكن على دراية بالفروق الدقيقة في الدماغ للثقافة ، وجدت نفسي أعتمد أكثر على حدسي عندما تحدثت إلى منظمات مختلفة. لقد كانت عملية بديهية لترتيب خياراتي. سأشرع في زيارات الموقع للتحقق من صحة تصنيفاتي وافتراضاتي.

ومع ذلك ، فقد ارتكبت خطأ ...

أثناء تفاوضي على صفقتي ، انجذبت نحو الشركة 'أ' التي عرضت راتباً أعلى قليلاً من الشركة 'ب' ، والتي كانت تحتوي على المزيد من الأصول غير الملموسة التي تناسب نجاحي على المدى الطويل. عندما قبلت العرض ، علمت أن شيئًا ما لم يكن صحيحًا.دعاية

حاولت أن أريح نفسي بشعار أن المال يشفي جميع الأمراض ، لأنني قبلت العرض. بصراحة ، عرفت على الفور أنني ارتكبت خطأ. بعد بضعة أيام 'مزعجة' من التألم بشأن قراري ، تواصلت مع المجند في الشركة 'ب' الذي رفضته واعترفت بسقوطي في الحكم. اعترفت بأنني ارتكبت خطأ وأرغب في عكس قراري. قصة قصيرة طويلة ، لقد أتيحت لي فرصة ثانية وقبلت عرض العمل هذا بكل سرور.

لقد تعلمت درسًا مهمًا حول الملاءمة الثقافية وأود مشاركة بعض الأفكار حول السمات الرئيسية التي يجب مراعاتها بالإضافة إلى الأسئلة التي يجب طرحها أثناء مشاركة عملك التالية أو مقابلة العمل أو الشراكة أو عقد العمل أو العمل أو المشروع.

5 أسئلة يجب طرحها قبل قبول عرض العمل

1. القيادة:

اسأل من يحدد ويحمي ويوجه ويدير قيم أو أعراف المشروع أو الفريق أو المنظمة أو الشركة؟
هل لاحظ الاختلافات الدقيقة بين المجموعات ، ويحمي (يفرض) ، ويوجه (يحفظ) ويدير (مقابض)دعاية

2. الناس:

بسأل كيف تعامل المنظمة أغلى أصولها - الناس. كيف يتم التعامل مع الناس أمر حيوي. اطرح أسئلة على الموظفين ، واتصل بالإنترنت وقم ببعض عمليات البحث أيضًا. خصوصاً كيف لهؤلاء الذين ليس لديهم صوت أو مرئي. هل يحظون بتقدير كبير أيضًا؟

3. الرموز:

اسأل عن الرموز التي تفصل قيم المنظمات وتسعى لفهم معناها. تكشف الرموز ما هو مهم للمنظمة

4. القصص:

ما هي القصص التي تحظى بتقدير كبير وتمثل القيم الأساسية للشركة. تحكي هذه القصص حكايات الشجاعة والتميز والفضائل العزيزة على المنظمة.دعاية

5. الاتصال:

اسأل عن عملية الاتصال داخل المنظمة. كيف تسافر المعلومات؟ من يقوم بالإبلاغ عن المشكلات أولاً وهل يتمتع الموظفون بصلاحية التواصل؟ من أين يحصل الموظفون على معلوماتهم؟ ما هي القنوات التي يستخدمها فريق القيادة لنشر المعلومات؟

استنتاج

في الختام ، من المهم لمقدم الطلب أن يتذكر أنه لا يمكن فصل الثقافة عن القيادة وقبل قبول العرض ، من الضروري إجراء العناية الواجبة. أتمنى لك النجاح اللامتناهي في مهمتك القادمة والمشاركة والتفاعلات.

رصيد الصورة المميز: zugo.md عبر zugo.md دعاية