اين تريد ان تكون بعد 5 سنوات؟

هذا السؤال هو أحد ركائز مجال التنمية الشخصية. عادة ما يتبع ذلك تعليمات لتصور نفسك وقد حققت هذه الأهداف ، وربما نصيحة لتسأل نفسك عما إذا كان ما تفعله الآن سيوصلك إلى هناك.

لا شيء من هذا صعب ماذا او ما هو صعب ، رغم ذلك ، هو وضع خطة إرادة أوصلك إلى هناك ، بمجرد أن تقطع كل الأشياء التي لن تفعل ذلك. من السهل إلى حد ما معرفة الخطوات التي تحتاج إلى اتخاذها لمشروع كبير ، حتى لو كان مشروعًا يمتد لعدة سنوات. من الصعب التخطيط لأهداف حياتية كبيرة - أشياء مثل أن تصبح أفضل في وظيفتك ، وقضاء المزيد من الوقت مع عائلتك ، وأن تصبح أكثر تنظيماً.دعاية

للمساعدة في هذا النوع من التخطيط ، أقوم باستعارة فكرة من عالم الأعمال: خطة التنمية الفردية ، أو IDP باختصار. IDP هو نوع من الاتفاق بين الموظف وصاحب العمل للعمل نحو مجموعة من الأهداف معًا.

ومع ذلك ، لا يوجد أي شرط بأن تقوم بتطوير IDP الخاص بك في سياق الأعمال التجارية. يمكن لأي شخص أن يجمع IDP الذي يساعده على العمل لتحقيق أهدافه الشخصية. في الأساس ، IDP هو ببساطة خطة شخصية للنمو - شيء يجب أن نمتلكه جميعًا ، بغض النظر عمن يدفع أجورنا.

إنشاء خطة التنمية الفردية الخاصة بك

لا يوجد تنسيق محدد يتعين على IDP اتخاذه. تعد الصفحة الواحدة التي تسرد الأهداف والخطوات التي يمكنك اتخاذها لتقربك منها مناسبة تمامًا.دعاية

إذا كان صاحب العمل الخاص بك يقدم نوعًا من برنامج IDP ، فتحدث مع قسم الموارد البشرية لديك حول الحصول على بعض الإرشادات - فقد تجد أن صاحب العمل الخاص بك على استعداد للدفع مقابل خطوات قليلة على طول الطريق ، وإذا شعروا بتحسن فستضيف قيمة إلى شركة.

لكن العمل بمفردك أمر جيد أيضًا - ربما تكون رائد أعمال أو طالبًا أو عاملاً في نوع العمل الذي لا يمثل فيه التطوير الشخصي أولوية. هذا ليس علم الصواريخ. إنه ليس كذلك نموذج علم الصواريخ.

إليك ما عليك القيام به:دعاية

1. يأخذ المخزون: هذا هو أصعب جزء في إنشاء IDP: عليك أن تعرف ما هي أهدافك. لا تقلق كثيرًا ، على الرغم من ذلك - من الجيد تمامًا تغيير أهدافك أثناء العمل من خلال IDP الخاص بك.

   أثناء التفكير في أهدافك ، ركز على تطوير نقاط قوتك - وليس تعويض نقاط ضعفك. سيكون لديك وقت أصعب بكثير في تحفيز نفسك على العمل ضد طبيعتك بدلاً من العمل معها عن طريق القيام بأشياء تحبها ولديك بعض المواهب فيها. ليس عليك أن تكون مثاليًا ، وليس عليك أن تكون جيدًا في كل شيء.

2. اكتب بيان المهمة (اختياري): بيان المهمة الشخصية ليس متاحًا للجميع ، لكن العديد من الأشخاص يجدون أن امتلاك واحد هو معيار مفيد لقياس أفعالك. الفكرة هي ، يمكنك دائمًا أن تسأل نفسك ، هل هذا الإجراء يفعل [مهما كانت مهمتك]؟
3. قم ببحث: اكتشف أ) ما تحتاج إلى تعلمه لتحسين أو دخول مجال جديد ، و ب) كيف يمكنك اكتساب تلك المعرفة. انظر إلى توصيفات الوظائف والأدلة المهنية والمجلات التجارية والمصادر الأخرى واكتشف خطواتك التالية. ثم حدد الأماكن - المدارس والندوات والمؤتمرات والموجهين والكتب والمدونات وما إلى ذلك - التي تقدم ما تحتاجه.
4. ضع خطتين: على الرغم من أنك تهدف إلى تحقيق هدف طويل المدى (أو مجموعة من الأهداف) ، فإن ما تفعله على المدى القصير سيؤثر على تخطيطك على المدى الطويل. هذه هي الحياة التي نتحدث عنها ، وليست الهندسة المدنية - الخطوة ليست واضحة دائمًا. لذا اكتب خطة قصيرة الأجل للعام المقبل ، وخطة طويلة الأجل للسنوات الخمس القادمة. مرة أخرى ، لا يجب أن تكون كل هذه الأمور معقدة ؛ ربما يكفي سرد ​​2 أو 3 أشياء تريد القيام بها لكل هدف.
5. اكتشف معيار التقييم: كيف ستقيس نجاحك وأنت تمضي قدمًا؟ من الصعب للغاية أن تظل الأهداف التي لا يمكن تقييمها بطريقة ما دافعًا للعمل عليها. أنشئ مجموعة من المعالم المؤقتة - اجتياز فصل دراسي ، ونشر مقال ، وكسب × دولار - وانتبه لما إذا كنت تحققها أم لا.
6. أعد التقييم بشكل دوري: من الناحية الفنية يحدث هذا بعد تم إنشاء IDP ، ولكن معرفة أنك ستعيد التقييم كل 6 أشهر أو عام سيساعدك على اتخاذ قرارات أفضل الآن ، لذلك أضعها هنا. تأكد من أن خططك وأهدافك تظل متسقة وأن أهدافك لا تزال منطقية. لا اسمح لنفسك بالتمسك بـ IDP من أجل رؤية الالتزام ؛ على مدار عدة سنوات ، لا بد أن تتغير أهدافك ، ويجب أن يتغير IDP الخاص بك وفقًا لذلك.
7. الالتزام واتخاذ الإجراءات: لا يفيدك IDP إذا تم إهماله على لوح من الفلين لمدة ثلاث سنوات مع وعد بأنك ستصل إليه يومًا ما. بمجرد وضع الخطة ، التزم باتخاذ الخطوات الأولى على الفور.

ماذا يجب أن يكون في خطة التنمية الفردية الخاصة بك؟

على الرغم من أن متطلبات تعلم ما تحتاجه / تريد تعلمه ستختلف على نطاق واسع ، إلا أنه يجب عليك على الأقل التفكير في كيفية ملاءمة كل مما يلي:

• الدورات وورش العمل: من التعليمات الجامعية الرسمية إلى الفصول الإرشادية إلى الأحداث لمرة واحدة مثل الندوات.
• قراءة: الكتب والمجلات والمواقع الإلكترونية والنشرات الإخبارية والمجلات التجارية.
• الشبكات: لا تهمل القيمة التي يمكن أن يجلبها بناء الاتصالات داخل مكانتك الحالية أو المكان الذي تريده. اكتشف من في مجالك يستحق المتابعة ، وكيفية الاقتراب منهم.
• التوجيه: نوع خاص من الشبكات ؛ فكر في أن تطلب من قائد في مجالك أن يأخذك تحت جناحهم.
• الركوب على طول / التظليل: الخبرة العملية لا تقدر بثمن. اطلب قضاء يوم مع شخص تحترم معرفته ومهاراته ، وتعلم عملهم من وجهة نظرهم.
• التواصل: شكل أو انضم إلى مجموعة مخصصة لموضوعاتك.
• إعادة التعيين / الانتقال إلى وظيفة جديدة: اطلب من صاحب العمل أن يحولك إلى قسم أو منصب مختلف ، أو ابحث عن عمل يتناسب بشكل أفضل مع المكان الذي تريد أن ينتهي به الأمر.

ليس كل هذا ضروريًا بالطبع ، ولكن هناك الكثير من الطرق الإبداعية لاكتساب مهارات ومجموعات معرفية جديدة أو تطوير مجموعات معرفة موجودة بالفعل لا نعرف عنها شيئًا.دعاية

IDP ليس عقدًا ملزمًا ؛ إنها اتفاقية أو بيان نوايا. النقطة الأساسية هي معرفة الإجراءات التي يمكن أن تتخذها وترغب في اتخاذها ولكن لا . إذا رميته وبدأت من جديد في غضون ستة أشهر ، فلا بأس بذلك - طالما أنك كذلك القيام بشيئ ما في هذه الأثناء.

إذا وجدت أنك عالق في شبق دون أي فكرة عن كيفية الخروج ، فاستغرق فترة ما بعد الظهيرة واكتب IDP الخاص بك. قد تتفاجأ بما يحدث لك عندما تبدأ في التفكير ليس فقط أين تفضل أن تكون ولكن كيف يمكنك الوصول إلى هناك.