الفيلم الأخير التدريب يستكشف بيئة العمل الغريبة والمبتكرة والطوباوية للمقر الرئيسي لشركة Google. لقد سمع معظمنا حكايات عن 'ملعب البالغين' المصمم بعناية من Google ، حيث تتم رعاية العقول الذكية بمزيج فريد من العمل واللعب. 'المجتمع' المحفز والمستقل بذاته الذي أنشأته Google يجذب خيالنا بصورة مكان العمل المثالي. ومع الأفكار التي تظهر في الموقع ، يمكننا بسهولة معرفة السبب.

مكان عملنا له تأثير كبير على رفاهيتنا الشخصية وعلى قيمتنا للشركة التي توظفنا. من أكثر الأشياء التي استمتعت بها في ذهابي إلى مؤتمر Wisdom 2.0 السنوي الرابع ، وهو مؤتمر يجمع الرؤساء التنفيذيين وخبراء اليقظة الذهنية ، كان الإحساس القوي بأن الناس يهتمون. في كثير من الأحيان في عالم اليوم ، يستخدم الناس قوتهم بشكل مدمر. في Wisdom 2.0 ، مع ذلك ، تعاون رجال الأعمال والقادة الروحيون من جميع أنحاء العالم للحديث عن التقاطع بين التقنيات المتفجرة ورفاهية الفرد. كانت مهمتهم 'ليس فقط العيش متصلين ببعضنا البعض من خلال التكنولوجيا ، ولكن القيام بذلك بطرق مفيدة لرفاهيتنا ، وفعالة في عملنا ، ومفيدة للعالم.'

لقد أدهشني وجود مجموعة من الشخصيات القوية والمدفوعة من مجتمعنا لتعلم كيف يمكن أن يكون لها تأثير ، وكيف يمكنهم استخدام قوتهم لفعل الخير. ستفيد روح المجتمع هذه أي شركة تأمل في البقاء على قيد الحياة في ظل الاقتصاد الصعب اليوم. اليقظة هي ممارسة يمكن أن تساعد الناس على الشعور بمزيد من الاندماج ، على المستويين الشخصي والشخصي. من خلال خلق شعور من الصداقة الحميمة والترابط ، لا يضمن أصحاب العمل رفاهية موظفيهم فحسب ، بل يضمنون العمل أيضًا. في مؤتمر 'Health Matters' لعام 2013 ، علق بيل كلينتون على هذه الملاحظة ، قائلاً: 'إذا نظرت إلى ما ينجح في الأماكن التي تنمو اقتصاديًا في أمريكا ، والأماكن التي تعمل بشكل أفضل في جميع أنحاء العالم ، فلديك هذه الشبكات الإبداعية من تعاون.'

عقول الناس موصولة إلى الاتصال . على الرغم من أن بعض الإبداع يتم تحقيقه في فترات العزلة ، إلا أنه من الحكمة للمديرين إنشاء بيئة عمل ذكية اجتماعيًا. يمكنهم القيام بذلك عن طريق الاستثمار في موظفيهم. هذا يعني إنشاء بيئة جماعية ، حيث يكون الأفراد أكثر تحفيزًا عندما يكونون جزءًا من فريق. إنهم يميلون إلى الشعور باستثمار شخصي أكثر في نجاح الشركة. كمجموعة ، حتى أنهم يعبرون عن مستوى عالٍ من الذكاء.

في خطابه السابق ذكره ، أشار كلينتون إلى دراسة تظهر أنه `` إذا جمعت مجموعة من الأشخاص ذوي معدل ذكاء متوسط ​​معًا وطلبت منهم العمل على حل مشكلة لمدة عام ، وأعطيت نفس المشكلة لعبقري ، مجموعة المتوسطين. الذكاء الذي يعمل بأعداد كبيرة معًا سيعمل بشكل أفضل من عبقري واحد يتصرف بمفرده. الذكاء الجماعي هو حالة تظهر فيها مجموعة من الأشخاص الذين يعملون معًا مستوى ذكاء أعلى من أي شخص واحد بينهم. واحد معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا دراسة كشف 'هذا الذكاء يتجاوز القدرات المعرفية لأفراد المجموعات'. لاحظ الباحثون أن الذكاء الجماعي للمجموعة يعتمد كثيرًا على مدى جودة عمل المجموعة معًا.

كلية اتحاد منفصلة دراسة على 'الذكاء الجماعي' أظهر ثلاث سمات مهمة للفرق التي أظهرت ذكاءً عاليًا. كانت: نسبة 'قدرة أعضاء المجموعة على قراءة الإشارات الاجتماعية والاستجابة لها' النساء في المجموعة (تميل النساء إلى الأداء بشكل أفضل في اختبارات الإدراك الاجتماعي) ، 'و' توزيع الأدوار في المحادثة بالتساوي ، بدلاً من الهيمنة من قبل عدد قليل من الأعضاء. ' وبالتالي ، فإن للذكاء الجماعي والمهارات الاجتماعية قيمة واضحة في مكان العمل.

إضافي دراسات تبين أن الذكاء العاطفي هو مؤشر للنجاح أفضل من معدل ذكاء الشخص. الذكاء العاطفي هو مهارة اجتماعية. يصف قدرة الشخص على القراءة ونقل المشاعر. كلما تم تشجيع زملاء العمل على التعاون وتكوين روابط اجتماعية ، زادت نجاح الشركة. يؤدي التواصل مع الآخرين إلى تدفق عمل أكثر سلاسة. يعتقد العديد من الباحثين أن الناس أكثر ارتباطًا بهم ميداني من التنافس.

بينما روح منافسة صحية يمكن أن يكون لها تأثير مفيد على إنتاجية الفرد ، لسوء الحظ ، يميل المجتمع إلى التركيز كثيرًا على المنافسة. الحقيقة هي، الاتصال والتعاون يمكن أن تكون بنفس القدر من الأهمية. هذه الصفات تعزز العمل الجماعي وتؤدي إلى أداء عالٍ من قوة العمل بأكملها. على الرغم من أنه ، بصفتك مديرًا ، يُنصح جيدًا بتشجيع بيئة الفريق ، إلا أنه يجب عليك أيضًا مراعاة فريقك كأفراد. بدلاً من النظر إلى موظفيك على أنهم تروس في آلة ، من الأفضل أن تنظر إلى ما يجلبه كل شخص إلى الطاولة وكيف يمكنك تعزيز جودة الحياة العملية لكل شخص.

عندما يتأثر أداء شخص ما ، يمكنك أن تسأل لماذا لا يعمل بشكل جيد. ما الذي يمنعه من أن يكون منتجًا؟ هل تشعر بأنها جزء من فريق؟ كيف يمكنني تقديم الدعم الذي يحتاجه هذا الشخص للعودة إلى الدورة التدريبية؟ من خلال الكشف عما ينجح ، يمكنك إنشاء مستوى إنتاجية مستدام ، مع ضمان رفاهية الشخص.

يمكن أن تؤثر الحالة النفسية لفريقها بقوة على مستوى إنتاجية الشركة. الاكتئاب هو السبب الرئيسي ل انخفاض إنتاجية العمل في أمريكا . يخسر أرباب العمل حوالي 44 مليار دولار سنويًا في الوقت الذي يخسرونه مع الموظفين الذين يعانون من الاكتئاب. في كثير من الأحيان ، تجعلنا حياتنا العملية نشعر وكأننا في فقاعاتنا الخاصة. قد ننسى أن نفكر في الأشخاص من حولنا وكيف يشعرون. من الأهمية بمكان أن نبدأ جميعًا في التفكير في كيفية تحسين أو تحسين حياة الأفراد الذين يعملون معنا أو معنا.

يمكن للمديرين منا أن يصبحوا أكثر وعيًا في صنع القرار والممارسات والسياسات. يجب أن نفكر في قيمنا ونقرر بوعي أن نعيش وفقًا لها ، ونقود بالقدوة. إذا قام كل منا بذلك ، فسنجد قريبًا أن سلوكنا وتوقعاتنا معدية. سوف نحسن اتصالاتنا ونتواصل مع بعضنا البعض على مستوى شخصي أكثر وضوحا. سننشئ بيئة عمل متكاملة تفيد الأعمال وتفيد حياة الأفراد الذين يحيطون بنا بشكل يومي.