نعمل جميعًا في فرق في جزء ما من حياتنا ، وتتضح أهمية العمل الجماعي في كل واحد منهم. إذا لم نحصل على عملنا انتهى في الوقت المحدد ، ندرك على مستوى ما أننا ندفع المسؤوليات على أعضاء آخرين في الفريق.

ومع ذلك ، فإن أهمية العمل الجماعي تتجاوز الوفاء بواجباتنا تجاه الآخرين. يقول المثل الأفريقي القديم عن العمل الجماعي إنه الأفضل:

إذا كنت تريد أن تذهب بسرعة ، اذهب بمفردك. إذا كنت تريد أن تذهب بعيدًا ، فاذهب معًا.

يساعدنا العمل الجماعي على النمو كأفراد وتحقيق أكثر مما نستطيع بمفردنا.

بدون العمل الجماعي ، لن نتمكن من بناء الشركات على الإطلاق. إذن ما الذي يجعل العمل الجماعي في غاية الأهمية في مكان العمل تحديدًا؟

يساعدنا العمل الجماعي في نواح كثيرة. بدون العمل الجماعي ، من المحتمل ألا يتم إنجاز العديد من وظائفنا. فيما يلي بعض الأسباب التي توضح أهمية العمل الجماعي.

1. لديك التعاطف والدعم لأعضاء الفريق الآخرين

أخيرًا يحظى الجانب العاطفي للقيادة بالاهتمام الذي يستحقه. وجد التنفيذيون أنه في حين أن الناس قد يحترمون رئيسهم الذي لا معنى له ، إلا أنهم قد لا يكونون مصدر إلهام لهم.

يمكن أن يجعل التعاطف أعضاء الفريق أكثر ولاءً وانخراطًا وسعادة وإبداعًا واستعدادًا للعمل معًا. يمكن للفريق الذي يعمل معًا عن كثب رؤية ما يساهم به كل عضو.دعاية

فكر فيما يعنيه ذلك: من خلال التعاطف ، يمكن للموظفين في الفريق مساءلة بعضهم البعض ، وتقديم يد المساعدة ، والتحدث عندما يحتاج شخص ما إلى استراحة. إنهم يعتمدون على بعضهم البعض لتحقيق النجاح ولديهم تفاعلات شخصية حقيقية ، لذلك من المرجح أن يضعوا أنفسهم في مكان بعضهم البعض.

يستخدم فريقي منصة إدارة مشروع تسمى العمل بروح الفريق الواحد لدعم بعضنا البعض ، وشهدنا تحسنًا في كيفية بحثنا عن بعضنا البعض. إذا كان الجميع على نفس الصفحة حول موقف المشروع ، فإنه يسهل فهم مكان عقلية شخص ما عندما يقومون بمهام معينة.

2. تقاسم المسؤوليات

مثل فريق كرة القدم ، كل عضو في فريق العمل له تخصصه الخاص. حتى لو كانت المعالجة الصحيحة تسيطر على كل لعبة ، فهذا لا يعني أن الفريق سيفوز. يتطلب الأمر من كل لاعب القيام بدوره أو دورها والعمل معًا للفوز.

لا يمكن للشركات أن تأمل في المنافسة إذا كان نصف الفريق فقط يدفع باتجاه خط النهاية. إذا كان أحد اللاعبين يمر بيوم سيئ ، فيجب على بقية الفريق المشاركة - مما يمنع أعضاء الفريق من امتلاك أدوارهم الخاصة.

هذه هي الطريقة التي تعمل بها الفرق: يتخذون قرارات تفيد المجموعة ، حتى لو كان ذلك يعني أن أعضاء معينين بحاجة إلى تقديم تضحيات. الهوية الجماعية هي ما قد يلهم شخصًا ما للذهاب إلى الحرب من أجل بلده أو قضاء ساعات عمل إضافية في مشروع جماعي.

عندما تحدد أنك جزء من فريق ، فإن ذلك يؤدي إلى تحول في أهدافك. لم تعد تفكر في ما هو الفائدة بالنسبة لي؟ أنت تفكر في ماذا يعني هذا نحن ؟ هذا يحفزك على متابعة أهداف المجموعة ، مما يجعل الشركة أقوى.

3. بناء السندات

ربما نكون قد انتهينا من تمرين سقوط الثقة. على الرغم من أن هذا قد يكون أكثر تمرينات بناء الفريق شيوعًا ، إلا أنه ليس الطريقة الوحيدة لمساعدة الفريق معًا. تقضي فرق مكان العمل ساعات طويلة معًا وتحتاج إلى الوثوق بكل عضو لحماية مصدر رزق الجميع.

فيما يلي بعض الطرق لتشجيعهم على بناء روابط قوية والعمل معًا بشكل أفضل:دعاية

الألعاب والمسابقات

يمكن للشركات تشجيع فرقها على بناء روابط قوية من خلال أشياء مثل الألعاب والمسابقات. يمكن أن تساعد الألعاب مثل كرة السلة المهدرة وكرة الطاولة وتريفيا لمدة دقيقتين في تقسيم يوم العمل وتشجيع الفريق على التعرف على بعضهم البعض على المستوى الشخصي في بيئة ممتعة وودية.

نأكل معا

ما الذي يجمع الناس مثل الطعام؟ لا شيء تقريبا. شجع الموظفين على تناول الطعام معًا. ربما يعني ذلك أخذ استراحة غداء أطول قليلاً أو الخروج أيام الجمعة. الاستمتاع بساعة سعيدة أو مقبلات بعد العمل هي أيضًا استراتيجيات ذكية.

تشجيع المحادثات الشخصية أثناء فترة التوقف

بالطبع ، لا تريد أن يتنقل العاملون معك طوال الوقت ، لكن محادثة المبرد المائي العرضية يمكن أن تعزز الإنتاجية والعمل الجماعي.

تبادل صور الأطفال والحيوانات الأليفة أثناء فترة التوقف ، أو مشاركة الهوايات والمشاعر يساعد أعضاء الفريق على التواصل على المستوى الشخصي. وهذا بدوره يقوي الروابط التي تجعلهم فريقًا فعالاً.

4. تحسين جودة الخدمة

يمكن للعمل الجماعي أن يجعل الشركة تتألق خاصة في الصناعات غير المعروفة بخدمة العملاء.

الكتاب الذي لا يجب أن تكون قاسياً للفوز لجوناثان كيسر ، على وجه الخصوص ، ألهمني لأن أكون أكثر نكرانًا للذات. يقود Keyser شركة عقارية تجارية سريعة النمو تعمل بمبدأ خدمة الآخرين بإيثار^[1]في الفريق ومن حولهم. نظرًا لأن عملية الشراء يجب أن تكون واسعة النطاق حتى يعمل الفريق ، فإن Keyser تعتبر العملاء جزءًا من تلك الثقافة أيضًا.

قد يكون تعلم خدمة الآخرين كفريق أمرًا صعبًا ومعقدًا ، ولكنه قد يكون أيضًا مجزيًا للغاية. تتطلب الخدمة المتفانية أن يتعاون الناس ويقطعوا شوطًا إضافيًا. يجب أن تبنى علاقات الفريق على الثقة والاحترام المتبادل لأعضائه للتصرف بنكران الذات.

5. تعزيز ثقافة المكتب الإيجابية

لا يفضل جميع الموظفين العمل في فريق بدلاً من العمل كمساهمين فرديين ، ولكن لا أحد يرغب في العمل في فريق لا يتوافق. تجعل الحجج والتوترات العمل أقل متعة لجميع المعنيين.دعاية

لاعبو الفريق الجيدون هم زملاء عمل جيدون ، مما يخلق ثقافة جيدة في النهاية. نقضي وقتًا مع زملائنا في العمل أكثر مما نقضيه مع عائلاتنا ، لذلك من المهم أن نستمتع بالتواجد مع من حولنا.

لجعل ثقافة عملك أكثر إمتاعًا وإنتاجية ، من المهم تشجيع الموظفين على أن يكونوا جيدين لاعبو الفريق . يجتمع لاعبو الفريق معًا لإنجاز المهمة ، حتى لو كان ذلك يعني تخصيص وقت أطول بقليل من أي شخص آخر.

6. تعزيز السلامة النفسية

قبل بضع سنوات ، بحث باحثو Google في سؤال حاولت الشركات الإجابة عليه على مر العصور: ما الذي يحدد الفريق المثالي؟

اكتشف جوجل^[2]أن الأمر لم يكن متعلقًا بسنوات الخبرة أو المواءمة الشخصية أو الامتيازات. كانت حقيقة أن الفرق المثالية لديها أمان نفسي. في الأساس ، تتمتع الفرق الجيدة بالقدرة على الفشل ومشاركة الآراء ومناقشة الأفكار دون القلق بشأن الحكم عليها أو نبذها.

السلامة النفسية والعمل الجماعي يعزز كل منهما الآخر. تتعلم الفرق التي تعمل معًا بشكل جيد أن تشعر بالأمان مع بعضها البعض. يمكن أن يساعد هذا الأمان في تطوير أفكار أكثر إبداعًا وفعالية للشركة ككل.

في مقابلة مع هارفارد بيزنس ريفيو^[3]، أوضحت آمي إدموندسون - الباحثة التي صاغ المصطلح لأول مرة - أن السلامة النفسية مبنية هيكليًا وسلوكيًا. الأول يتعلق بتكوين فرق صغيرة يتعرف أعضاؤها مع بعضهم البعض ؛ هذا الأخير هو مسألة الناس الذين يطلبون ردود الفعل ويكونون عرضة للخطر.

7. خلق التوازن بين العمل والحياة

التوازن بين العمل والحياة أمر نادر في الشركات التي لا تقدر أهمية العمل الجماعي. عندما يعلم أعضاء الفريق أن أقرانهم لهم ظهورهم ، فإنهم يشعرون بالحرية لإغلاق أجهزة الكمبيوتر المحمولة الخاصة بهم في نهاية يوم طويل أو الذهاب في إجازة واستخدام PTO الخاص بهم.

لأنهم يشعرون بالعناية بهم ، فهم أيضًا على استعداد لبذل جهد إضافي عندما يحتاج العمل إلى إنجاز. إذا احتاج زميل في العمل إلى إجازة لقضاء إجازة أو لقضاء وقت شخصي آخر ، فيمكن لأي شخص آخر في الفريق أن يجتمع معًا لالتقاط فترة الركود.دعاية

نحن جميعًا نستحق قضاء وقت بعيدًا عن العمل. يساعد وجود زملاء العمل لمساعدتك ، وإخبارك بأخذ إجازة ، وتحميلك المسؤولية عن الراحة والاسترخاء على تحقيق ذلك.

8. تشجيع الابتكار

تعرف الشركات المبتكرة أهمية العمل الجماعي. نادرًا ما تكون الابتكارات ناتجة عن عبقري حبس نفسه في المختبر في المختبر.

كيث أيرز ، رئيس معهد Integro Leadership Institute ، يقسم الابتكار إلى أربعة أدوار^[4]: الإنشاء والتقدم والتكرير والتنفيذ.

المبدعون هم أشخاص ذوو أفكار. إنهم يرون الاحتمالات ، حتى لو كانت هذه الأفكار قد لا تعمل في الممارسة. يروج الرواد لهذه الأفكار ، ويضمنون عدم موتها في الكرمة. يقوم المصافيون بعمل الوصول إلى جوهر الفكرة: يسألون ماذا لو أسئلة للعثور على أفضل تكرار ممكن. المنفذون ، بالطبع ، يحولون الفكرة من مفهوم مخطط إلى منتج حقيقي. سيستغرق الأمر شخصًا دقيقًا للغاية الكثير من الوقت للقيام بكل ذلك بمفرده.

افكار اخيرة

العمل الجماعي ليس مجرد كلمة طنانة يحب رئيسك طرحها. يمكن رؤية أهمية العمل الجماعي في كل شركة من شركات Fortune 500 ، ولكن أيضًا في جوانب أخرى من الحياة ، مثل العلاقات الناجحة مع الأصدقاء والعائلة. بدون العمل الجماعي ، لن يكون لدينا على الأرجح طرق آمنة للقيادة عليها ، وطعام طازج نأكله ، وإجراءات طبية معقدة ، وغير ذلك الكثير.

العمل الجماعي هو ما يميز الشركات التي تنفصل عن تلك التي تنجح. مهما كان ما تحاول تحقيقه ، استخدم العمل الجماعي لمساعدتك على قطع مسافة بعيدة.

المزيد من النصائح حول العمل الجماعي

• كيف يعزز العمل الجماعي في مكان العمل الروح المعنوية ويحقق النتائج
• 10 أفكار لإشراك الموظفين لتحسين العمل الجماعي
• القوة العلمية للعمل الجماعي

رصيد الصورة المميز: صُنّاع الحملة عبر موقع unsplash.com

المرجعي